งานวิจัยและพัฒนากระบวนการติดตามโครงการบริการด้านวิชาชีพสถาปัตยกรรมของศูนย์ออกแบบและให้คำปรึกษาสถาปัตยกรรม

ADC : Architectural Design and Consultant Center

Name: สุวภัทร รักศิลปกิจ

Address: มหาวิทยาลัยเชียงใหม่. คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์

ThaSH: การบริหารโครงการ

ThaSH: คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ -- ศูนย์ออกแบบและให้คำปรึกษาสถาปัตยกรรม

ThaSH: การออกแบบสถาปัตยกรรม

Abstract: คำถามงานวิจัยที่ว่า โครงการที่หน่วยงานศูนย์ออกแบบและให้คำปรึกษางานสถาปัตยกรรม (Architectural Design & Consultant Center: ADC) มีปัจจัยใดบ้าง ที่นำมาใช้ในกระบวนการติดตามงาน (Key Monitoring Factors) ของโครงการ (Project) เพื่อให้การจัดการโครงการเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ มี ความถูกต้อง แม่นยำ และทำงานได้สำเร็จ ปัจจัยเหล่านี้ จึงเป็นคำถามที่หน่วยงานศูนย์ออกแบบ ADC รวมถึง นักวิจัยได้ทำการตั้งคำถาม และนำมาเป็นวัตถุประสงค์ของการศึกษาวิจัย งานวิจัยในครั้งนี้ จึงเป็นงานวิจัยเชิงคุณภาพ (Qualitative Research) ที่ทำการศึกษาข้อมูลและวิเคราะห์ ข้อมูลจากตัวอย่างโครงการ ที่ศูนย์ออกแบบฯ ได้ให้คำปรึกษาในช่วงระยะเวลาที่ผ่านมา โดยใช้กลุ่มตัวอย่างสุ่ม แบบเจาะจง (Purposive Sampling) รวมจำนวน 27 โครงการ ตั้งแต่ปีงบประมาณ พ.ศ.2560 – 2567 จากการศึกษาวิจัย พบว่า ปัจจัยหลักที่ใช้ในการติดตามโครงการ (Key Monitoring Factors) ที่ศูนย์ ออกแบบและให้ปรึกษางานสถาปัตยกรรม สามารถนำมาใช้ในการติดตามโครงการ ไม่ว่าจะเป็นโครงการขนาดเล็ก (โครงการที่มีวงเงินงบประมาณก่อสร้างน้อยกว่า 100 ล้านบาท) หรือโครงการขนาดใหญ่ (โครงการที่มีวงเงิน งบประมาณก่อสร้างตั้งแต่ 1,000 ล้านบาทขึ้นไป) มีปัจจัยหลักที่ใช้ในการติดตามโครงการ (Key Monitoring Factors) ที่สำคัญอยู่ 10 ประการด้วยกัน คือ 1) เอกสารรายงานแนวความคิดการออกแบบขั้นต้น 2) เอกสารรายงานการออกแบบขั้นพัฒนา 3) เอกสารรายงานการออกแบบขั้นสุดท้าย 4) แบบก่อสร้างต้นฉบับงาน สถาปัตยกรรมและวิศวกรรมที่เกี่ยวข้อง (ต้นฉบับ) 5) รายละเอียดประกอบแบบงานสถาปัตยกรรมและวิศวกรรมที่ เกี่ยวข้อง 6) รายการประมาณราคาค่าวัสดุและสิ่งก่อสร้างพร้อมที่มาของราคากลาง 7) รายการคำนวณด้าน วิศวกรรมโครงสร้างและระบบอาคารต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง 8) แบบสำเนางานก่อสร้างต้นฉบับงานสถาปัตยกรรมและ วิศวกรรมที่เกี่ยวข้อง (ฉบับสำเนา) 9) เอกสารหนังสือรับรองผู้ประกอบวิชาชีพ 10) ไฟล์ดิจิตอลบันทึกข้อมูล ทั้งหมด ซึ่งปัจจัยทั้ง 10 ประการนี้ ได้นำมาทดสอบกับโครงการออกแบบที่เป็นปัจจุบัน จำนวน 4 โครงการ (เป็น โครงการที่อยู่ในปีงบประมาณ 2567-2568) โดยปัจจัย Key Monitoring Factors สามารถนำไปใช้ในการ ตรวจสอบติดตามโครงการทั้งโครงการประเภทปรับปรุงอาคาร และโครงการออกแบบอาคารใหม่ ได้เหมือนกัน ถึงแม้ว่าจะมีความแตกต่างกัน ในส่วนที่เป็นรายละเอียดของเนื้องาน ในระดับงาน (Task) ซึ่งขึ้นอยู่กับลักษณะ ประเภทโครงการดังนั้น หากพิจารณาถึงกระบวนการติดตามโครงการแล้ว Key Monitoring Factors จึงเป็นปัจจัยหลักที่ นำไปสู่ความสำเร็จ (The success of the Project) ที่สามารถนำไปใช้ประกอบกับการกำหนดตารางเวลา (Time Schedule) เพื่อให้การตรวจสอบติดตามโครงการของศูนย์ออกแบบ ADC สามารถส่งงานได้ทันตามกำหนดเวลา และตรงกับความต้องการของลูกค้า และทำให้โครงการประสบความสำเร็จบรรลุตามวัตถุประสงค์ได้ทุกงาน

Noted: งานวิจัยนี้ได้รับทุนวิจัยสถาบันเพื่อพัฒนามหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ประจำปีงบประมาณ 2567

มหาวิทยาลัยเชียงใหม่. สำนักหอสมุด

Address: เชียงใหม่

Email: cmulibref@cmu.ac.th

Name: มหาวิทยาลัยเชียงใหม่. คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์

Role: ผู้ให้ทุน

Created: 2568

Modified: 2568-09-18

Issued: 2568-09-18

งานวิจัย/Research report

application/pdf

tha

©copyrights มหาวิทยาลัยเชียงใหม่

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	tressct68039-68.pdf	3.01 MB	1	2025-10-13 19:13:10

ใช้เวลา

0.033147 วินาที