แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานรายวันฝ่ายการผลิต บริษัท ควอลิตี้ เซรามิก จำกัด

Work motivation of daily wage employees in the production department at Quality Ceramic Company Limited

Name: วรวิทย์ บัวแดง

ThaSH: การจูงใจในการทำงาน -- ลำปาง

ThaSH: ความพอใจในการทำงาน -- ลำปาง

ThaSH: สภาพแวดล้อมการทำงาน

Abstract: การค้นคว้าแบบอิสระฉบับนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาปัจจัยแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานรายวันฝ่ายการผลิต บริษัท ควอลิตี้เซรามิก จำกัด โดยใช้กรอบแนวคิดทฤษฎีสองปัจจัยของเฮอร์ซเบิร์ก (Herzberg’s Two-Factor Theory) กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการศึกษาคือ พนักงานรายวันฝ่ายการผลิต จำนวนทั้งสิ้น 250 คน เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บข้อมูลคือแบบสอบถามที่ประกอบด้วย 3 ตอน ได้แก่ ข้อมูลทั่วไปของผู้ตอบแบบสอบถาม แบบสอบถามระดับของแรงจูงใจในการทำงานของพนักงานรายวัน และข้อเสนอแนะสำหรับความคิดเห็นที่มีต่อแรงจูงใจในการทำงาน ข้อมูลที่ได้วิเคราะห์ด้วยสถิติเชิงพรรณนา และการวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว (One-way ANOVA) เพื่อตรวจสอบความแตกต่างจำแนกตามอายุและอายุงานของผู้ตอบแบบสอบถาม ผลการศึกษาพบว่า พนักงานส่วนใหญ่เป็นเพศหญิง อายุอยู่ในช่วง 26–34 ปี สถานภาพโสด ระดับการศึกษาส่วนใหญ่อยู่ในระดับอนุปริญญาหรือประกาศนียบัตรวิชาชีพชั้นสูง (ปวส.) รายได้เฉลี่ยต่อเดือนอยู่ในช่วง 12,001–15,000 บาท และมีอายุการทำงานตั้งแต่ 10 ปีขึ้นไป โดยแผนกที่มีสัดส่วนมากที่สุดคือแผนกเคลือบ การศึกษาแรงจูงใจ พบว่าทั้งปัจจัยจูงใจและปัจจัยค้ำจุนมีอิทธิพลต่อแรงจูงใจในระดับมาก โดยเฉพาะปัจจัยด้านความมั่นคงในการทำงานและเงินเดือน ในขณะที่ปัจจัยด้านความก้าวหน้าในตำแหน่งมีอิทธิพลน้อยที่สุด นอกจากนี้ เมื่อเปรียบเทียบค่าเฉลี่ยแรงจูงใจจำแนกตามอายุ พบว่ากลุ่มอายุน้อยมีแรงจูงใจโดยรวมสูงกว่ากลุ่มอายุสูง โดยมีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติในหลายปัจจัย ได้แก่ ความสำเร็จในการทำงาน การยอมรับและการให้เกียรติ ลักษณะของงาน และความก้าวหน้าในตำแหน่ง ในส่วนของการจำแนกตามอายุงาน พบว่าพนักงานที่มีอายุงานมากกว่า 10 ปี มีแรงจูงใจในระดับที่ต่ำกว่ากลุ่มอายุงานน้อยกว่า 10 ปีอย่างมีนัยสำคัญ โดยเฉพาะในด้านความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล การปกครองบังคับบัญชา และสภาพการปฏิบัติงาน

Abstract: This independent study aimed to examine the motivational factors affecting daily production staff at Quality Ceramic Co., Ltd., using Herzberg’s Two-Factor Theory as the conceptual framework. The sample consisted of 250 daily wage employees in the production department. Data were collected through a questionnaire divided into three sections: respondents’ general information, levels of work motivation, and open-ended suggestions regarding work motivation. The data were analyzed using descriptive statistics and one-way ANOVA to explore differences based on age and length of employment. The findings revealed that most respondents were female, aged between 26 and 34, single, and held an associate degree or higher vocational certificate. Their average monthly income ranged from 12,001 to 15,000 baht, and most had over 10 years of work experience. The majority worked in the glazing department. Both motivator and hygiene factors were found to have a high level of influence on employee motivation, particularly job security and salary. Advancement opportunities were perceived as the least influential. When comparing motivation levels by age, younger employees reported significantly higher overall motivation than older employees, especially in areas such as achievement, recognition, job characteristics, and career advancement. In terms of length of service, employees with more than 10 years of experience showed significantly lower motivation levels than those with less experience, particularly regarding interpersonal relationships, supervision, and working conditions.

มหาวิทยาลัยเชียงใหม่. สำนักหอสมุด

Address: เชียงใหม่

Email: cmulibref@cmu.ac.th

Name: สายนที เฉินบำรุง

Role: อาจารย์ที่ปรึกษา

Created: 2568

Modified: 2568-07-09

Issued: 2568-07-09

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

tha

Spatial: ลำปาง

DegreeName: บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Grantor: มหาวิทยาลัยเชียงใหม่

©copyrights มหาวิทยาลัยเชียงใหม่

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	661532124.pdf	2.25 MB	2	2026-01-23 10:45:13

ใช้เวลา

0.017578 วินาที