Abstract:
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาระดับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่สำนักงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรที่ 6 จังหวัดเชียงใหม่ (2) ศึกษาระดับประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่สำนักงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรที่ 6 จังหวัดเชียงใหม่ และ (3) ศึกษาแรงจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่สำนักงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร ที่ 6 จังหวัดเชียงใหม่ กลุ่มตัวอย่าง คือ เจ้าหน้าที่สำนักงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรที่ 6 จังหวัดเชียงใหม่ จำนวน 240 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยเป็นแบบสอบถาม ผลทดสอบค่าความเชื่อมั่นทั้งฉบับเท่ากับ 0.93 สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์สมการถดถอยพหุคูณ
ผลการศึกษา พบว่า (1) ระดับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่สำนักงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรที่ 6 จังหวัดเชียงใหม่ ภาพรวมมีค่าเฉลี่ยอยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณาเป็นรายด้าน พบว่า ด้านที่มีความคิดเห็นเป็นลำดับแรก คือ ด้านความตระหนักในความสำเร็จ รองลงมา คือ ด้านการได้รับเกียรติ และการยอมรับ ด้านการได้ทำงานที่มีความรับผิดชอบสูง และลำดับสุดท้าย คือ ด้านค่าจ้าง (2) ระดับประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่สำนักงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรที่ 6 จังหวัดเชียงใหม่ ภาพรวมมีค่าเฉลี่ยอยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณาเป็นรายด้าน พบว่า ด้านที่มีความคิดเห็น เป็นลำดับแรก คือ ด้านปริมาณงาน รองลงมา คือ ด้านคุณภาพของงาน และลำดับสุดท้าย คือ ด้านค่าใช้จ่าย และ (3) แรงจูงใจ ได้แก่ ด้านความตระหนักในความสำเร็จ ด้านได้ทำงานที่มีความรับผิดชอบสูง ความก้าวหน้าในงานที่ทำ ด้านค่าจ้าง ด้านนโยบายการบริหารงาน ด้านการกำกับดูแล และด้านความเป็นอยู่ส่วนตัว ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่สำนักงานส่งเสริมและพัฒนา การเกษตรที่ 6 จังหวัดเชียงใหม่ อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05
The objective of this research is to (1) study the level of motivation in the work performance of officers in the Office of Agricultural Promotion and Development Office 6 Chiang Mai, (2) examine the level of work performance of officers in the Office of Agricultural Promotion and Development Office 6 Chiang Mai, and (3) investigate the impact of motivation on the work performance of officers in the Office of Agricultural Promotion and Development Office 6 Chiang Mai. The sample group comprises 240 officers from the Office of Agricultural Promotion and Development Office 6 Chiang Mai.
A questionnaire with a reliability coefficient of 0.93 was used as a research instrument. The statistical analysis includes frequency, percentage, mean, standard deviation, and multiple regression analysis.
The research findings indicate that (1) the overall level of motivation in the work performance of officers in the Office of Agricultural Promotion and Development Office 6 Chiang Mai is high. When considering individual aspects, the highest-ranked aspect is self-awareness of success, followed by recognition and acceptance, high responsibility, and salary as the lowest-ranked aspect. (2) The overall level of work performance of officers in the Office of Agricultural Promotion and Development Office 6 Chiang Mai is high. When considering individual aspects, the highest-ranked aspect is work quantity, followed by work quality, and expenses as the lowest. (3) Motivation factors that significantly influence work performance include self-awareness of success, high responsibility, progress in work, salary, work management policy, supervision, and personal well-being. These factors have a statistically significant impact on the work performance of officers in the Office of Agricultural Promotion and Development Office 6 Chiang Mai at a significance level of 0.05.