การพัฒนาการจัดการการท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์ชุมชนท่องเที่ยว OTOP นวัตวิถี จังหวัดพัทลุง

The development of creative-tourism management on the OTOP nawatwithi tourism community in Phathalung province

Name: เพียงใจ คงพันธ์

keyword: การท่องเที่ยวโดยชุมชน

ThaSH: อุตสาหกรรมท่องเที่ยว

ThaSH: การจัดการ

Classification :.DDC: 915.93

ThaSH: ภูมิปัญญาชาวบ้าน

Abstract: การวิจัยครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาข้อมูลในพื้นที่และศักยภาพของทรัพยากร การท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์ ชุมชนท่องเที่ยว OTOP นวัตวิถี จังหวัดพัทลุง และ 2) เพื่อศึกษา การพัฒนาการจัดการการท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์ ชุมชนท่องเที่ยว OTOP นวัตวิถี จังหวัดพัทลุง เป็นวิจัยเชิงคุณภาพ ด้วยเทคนิคการวิจัยแบบ EDFR (Ethnographic Delphi Futures Research) เก็บรวบรวมข้อมูล จำนวน 2 ขั้นตอน คือ 1) EDFR รอบที่ 1 การสัมภาษณ์เชิงลึก (In-Depth Interview) จากกลุ่มผู้ให้ข้อมูล 19 คน เพื่อให้ได้ข้อมูลมาสังเคราะห์ประเด็นสำคัญเกี่ยวกับ การพัฒนาการจัดการการท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์ ชุมชนท่องเที่ยว OTOP นวัตวิถี จังหวัดพัทลุง 2) EDFR รอบที่ 2 และรอบที่ 3 การตอบแบบสอบถาม จากกลุ่มผู้ให้ข้อมูลกลุ่มเดิม ให้พิจารณาคำตอบและยืนยันความสอดคล้องของข้อมูลหาฉันทามติ (Consensus) ของกลุ่มโดยการคำนวณ ค่ามัธยฐาน และค่าพิสัยระหว่างควอไทล์ จากนั้นนำผลการวิเคราะห์ข้อมูลเกี่ยวกับการพัฒนา การจัดการการท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์ ชุมชนท่องเที่ยว OTOP นวัตวิถี จังหวัดพัทลุง มากำหนดแนวโน้มในอนาคตของชุมชนท่องเที่ยว OTOP นวัตวิถี จังหวัดพัทลุง ผลการวิจัยพบว่า 2. การพัฒนาการจัดการการท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์ ชุมชนท่องเที่ยว OTOP นวัตวิถี จังหวัดพัทลุง ประกอบด้วย 1) การพัฒนาการจัดการการท่องเที่ยวโดยชุมชน คือ 1.1) ด้านการบริหารจัดการอย่างยั่งยืน ซึ่งเป็นแผนงานที่ต้องทำอย่างต่อเนื่องในระยะยาว ต้องอาศัยความพร้อมและความเข้มแข็งของสมาชิกในชุมชนร่วมกับภาคีเครือข่ายจากหน่วยงาน องค์กรต่างๆ ขับเคลื่อนแผนงาน 1.2) ด้านการจัดการเศรษฐกิจ สังคม และคุณภาพชีวิต โดยสิ่งสำคัญต้องให้เกิดความสมดุลและยั่งยืนทั้งระบบ 1.3) ด้านการอนุรักษ์และส่งเสริมมรดกทางวัฒนธรรม ซึ่งมรดกทางวัฒนธรรมเป็นสิ่งที่สืบทอดอย่างยาวนานรุ่นต่อรุ่นจากคนในท้องถิ่น เป็นสิ่งที่ต้องอนุรักษ์และสืบทอดต่อไป 1.4) ด้านการจัดการทรัพยากรธรรมชาติหรือสิ่งแวดล้อม จะยังเป็นปัญหาที่ต้องได้รับการแก้ไขอย่างต่อเนื่อง เมื่อชุมชนนำทรัพยากรมาใช้ประโยชน์มีนักท่องเที่ยวเข้าไปในพื้นที่ส่งผลกระทบต่อสภาพแวดล้อมในชุมชน 1.5) ด้านการบริการและความปลอดภัย ยังคงต้องได้รับการพัฒนาและแก้ปัญหา ทั้งส่วนของการให้ความรู้ การเพิ่มจำนวนบุคลากร อาสาสมัคร อุปกรณ์ที่จำเป็นด้านความปลอดภัยและสุขภาพ 2) การพัฒนาการจัดการการท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์ คือ 2.1) ชุมชน เชิงสร้างสรรค์ ต้องมุ่งเน้นการมีส่วนร่วมของชุมชนอย่างเข้มแข็ง พยายามพัฒนาพื้นที่ สินค้า บริการ และกิจกรรมท่องเที่ยว ให้มีความสร้างสรรค์ โดยคำนึงถึงบริบทของท้องถิ่นให้เชื่อมโยงกับ การท่องเที่ยว 2.2) การตลาดเชิงสร้างสรรค์ ยังต้องพัฒนาการตลาด สินค้า บริการ และกิจกรรมท่องเที่ยวอย่างต่อเนื่อง 2.3) การท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์ นักท่องเที่ยวที่ต้องการสัมผัสประสบการณ์จากการเดินทางท่องเที่ยว มีความหลากหลาย การพัฒนายกระดับความสามารถของชุมชนให้มีสินค้า บริการ และกิจกรรมท่องเที่ยว นำเสนอออกมาในรูปแบบที่สร้างสรรค์ จะดึงดูดความสนใจของนักท่องเที่ยว โดยอาศัยนวัตกรรมสร้างสรรค์ คำสำคัญ : การพัฒนา, การจัดการ, การท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์, ชุมชนท่องเที่ยว OTOP นวัต1. ข้อมูลในพื้นที่และศักยภาพของทรัพยากรการท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์ ชุุมชนท่องเที่ยว OTOP นวัตวิถี จังหวัดพัทลุง ประกอบด้วย 1) คุณสมบัติในเชิงพื้นที่ คือ 1.1) ชุมชนมีความหลากหลายและโดดเด่นทางวัฒนธรรมหรือธรรมชาติ 1.2) ชุมชนมีความตระหนักรู้ในคุณค่าของชุมชนโดยเจ้าของวัฒนธรรม 2) คุณสมบัติในเชิงกระบวนการ คือ 2.1) นักท่องเที่ยวกับชุมชนเกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ข้ามวัฒนธรรม 2.2) นักท่องเที่ยวมีประสบการณ์ตรงร่วมกับเจ้าของวัฒนธรรม 2.3) นักท่องเที่ยวเข้าใจอย่างลึกซึ้งในพื้นที่ท่องเที่ยว 2.4) ไม่ทำลายคุณค่าของชุมชนแต่กลับนำไปสู่ความสมดุลทางเศรษฐกิจ สังคม วัฒนธรรม

Abstract: The purpose of this study were 1) to study information in the area and potential of creative tourism resources of Tourism Community OTOP Nawatwithi, Phatthalung Province. 2) to study the development of creative tourism management of Tourism Community OTOP Nawatwithi, Phatthalung Province. This research was qualitative research using EDFR (Ethnographic Delphi Futures Research) techniques. The data was collected in 2 steps which are 1) EDFR Round 1, In-Depth Interview with 19 respondents in order to obtain information to synthesize important issues related to the development of creative tourism management of Tourism Community OTOP Nawatwithi, Phatthalung Province 2) EDFR Round 2 and 3 were questionnaires from the same group of informants to consider the answer and confirm data consistency of the group consensus data by calculating the median and interquartile range. Then the results of the analysis of information on the development of creative tourism management of Tourism Community OTOP Nawatwithi, Phatthalung Province were used to determine the future trend of Tourism Community OTOP Nawatwithi, Phatthalung Province. The results find that : 1. Local information and potential of creative tourism resources of Tourism Community OTOP Nawatwithi, Phatthalung consist of 1) Spatial features which are 1.1) community is diverse and distinctive culturally and naturally. 1.2) the community is aware of the community's value by the cultural owner. 2) Process features which are 2.1) tourists and community exchange knowledge across cultures. 2.2) tourists have direct experiences with cultural owners. 2.3) tourists have a deep understanding of tourism area 2.4) does not destroy community values but leads to economic, social, cultural balance. 2. The development of creative tourism management of Tourism Community OTOP Nawatwithi, Phatthalung Province consists of 1) development of community-based tourism management which is 1.1) Sustainable management, this plan must be continually process in the long term, requires readiness and strength of community members along with network partners from various organization in order to drive the plan. 1.2) Economic, social and quality of life management, the important thing is to attain balance and sustainability for the whole system. 1.3) Cultural heritage conservation and promotion, cultural heritage that has been transmitted generation to generation from local people must be preserved and inherited. 1.4) Management of natural resourced and environment, still is the problem that must be solved continuously. When community uses the resources and tourists come in the area. This affects the environment in the community. 1.5) Service and safety still need to be develop and solved the problem both part of giving knowledge, increasing more staff, volunteers, necessary equipment of safety and health. 2) development of creative tourism management which are 2.1) creative community, emphasize on strong participant of community, attempt to develop community area, products, services and tourism activities to be creative and realize the local context to connect with tourism. 2.2) creative marketing must be develop marketing, products, services and tourism activities continuously. 2.3) creative tourism, there are many different types of tourists who want to experience the journey. Developing and enhancing the ability of community to have products, services and tourism activities and present in a creative way will attract the attention of tourists through creative innovation.

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนคร. สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ

Address: กรุงเทพมหานคร

Email: arit@rmutp.ac.th

Name: อนงค์ ไต่วัลย์

Role: ที่ปรึกษาวิทยานิพนธ์

Email : anong_taiwan@hotmail.com

Created: 2565

Modified: 2567-04-06

Issued: 2567-04-06

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

CallNumber: วพ 915.93 พ944ก

tha

Spatial: ไทย

Spatial: พัทลุง

DegreeName: บริหารธุรกิจดุษฎีบัณฑิต

Level: ปริญญาเอก

Descipline: บริหารธุรกิจ

Grantor: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนคร

©copyrights มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนคร

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	BUS_67_02.pdf	2.56 MB	35	2026-05-26 18:16:01

ใช้เวลา

0.023182 วินาที