การพัฒนารูปแบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์บนฐานเทคโนโลยีดิจิทัลของสถานประกอบการผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ไทย

Development model of digital human resource management in Thai automotive parts manufacturers

Name: วรปภา มหาสำราญ

keyword: เทคโนโลยีดิจิทัล

ThaSH: การบริหารงานบุคคล

ThaSH: การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ThaSH: อุตสาหกรรมชิ้นส่วนรถยนต์ -- ไทย -- การจัดการ

ThaSH: การวิเคราะห์ตัวประกอบสำคัญ

Abstract: การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาองค์ประกอบของการบริหารทรัพยากรมนุษย์บน ฐานเทคโนโลยีดิจิทัลของสถานประกอบการผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ไทย 2) เพื่อพัฒนารูปแบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์บนฐานเทคโนโลยีดิจิทัลของสถานประกอบการผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ไทย และ 3) เพื่อจัดทำคู่มือการบริหารทรัพยากรมนุษย์บนฐานเทคโนโลยีดิจิทัลของสถานประกอบการผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ไทย การวิจัยครั้งนี้เป็นการวิจัยแบบผสมผสานระหว่างการวิจัยเชิงคุณภาพและการวิจัยเชิงปริมาณ โดยใช้แบบแผนการวิจัยแบบขั้นตอนเชิงสำรวจ เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยคือ แบบสัมภาษณ์กึ่งโครงสร้างและแบบสอบถามเกี่ยวกับการพัฒนารูปแบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์บนฐานเทคโนโลยีดิจิทัลของสถานประกอบการผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ไทย ชนิดมาตราส่วนประเมินค่า 5 ระดับ ได้รับการตรวจสอบความเที่ยงตรงเชิงเนื้อหาจากผู้เชี่ยวชาญ มีค่าความเชื่อมั่นเท่ากับ 0.991 ดำเนินการวิเคราะห์ข้อมูลด้วยด้วยสถิติเชิงพรรณนา และการวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงสำรวจด้วยโปรแกรมสำร็จรูป SPSS ผลการวิจัยพบว่า 1.องค์ประกอบของการบริหารทรัพยากรมนุษย์บนฐานเทคโนโลยีดิจิทัลของสถานประกอบการผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ไทย มี 8 องค์ประกอบ ได้แก่ องค์ประกอบที่ 1 การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และการเรียนรู้บนฐานเทคโนโลยีดิจิทัล (ค่าน้ำหนักปัจจัยระหว่าง 0.586-0.799) องค์ประกอบที่ 2 ประสิทธิภาพของการบริหารทรัพยากรมนุษย์บนฐานเทคโนโลยีดิจิทัลในอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ไทย (ค่าน้ำหนักปัจจัยระหว่าง 0.636-0.777) องค์ประกอบที่ 3 การประเมินผลการปฏิบัติงานบนฐานเทคโนโลยีดิจิทัล (ค่าน้ำหนักปัจจัยระหว่าง 0.524-0.676) องค์ประกอบที่ 4 การสรรหาและคัดเลือกบุคลากรบนฐานเทคโนโลยีดิจิทัล (ค่าน้ำหนักปัจจัยระหว่าง 0.533-0.775) องค์ประกอบที่ 5 การบริหารค่าตอบแทนและการให้รางวัลบนฐานเทคโนโลยีดิจิทัล (ค่าน้ำหนักปัจจัยระหว่าง 0.526-0.617) องค์ประกอบที่ 6 การสัมภาษณ์งานผ่านแอพพลิเคชั่นบนมือถือ (ค่าน้ำหนักปัจจัยระหว่าง 0.567-0.720) องค์ประกอบที่ 7 การวิเคราะห์อัตรากำลังคนเพื่อการวางแผนบนฐานเทคโนโลยีดิจิทัล (ค่าน้ำหนักปัจจัยระหว่าง 0.511-0.620) และองค์ประกอบที่ 8 การวิเคราะห์ประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน (ค่าน้ำหนักปัจจัยระหว่าง 0.547-0.550) สามารถอธิบายความแปรปรวนสะสมของตัวแปรได้ ร้อยละ 76.773 2.รูปแบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์บนฐานเทคโนโลยีดิจิทัลของสถานประกอบการผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ไทย มีปัจจัยขับเคลื่อนการบริหารทรัพยากรมนุษย์ยุคเทคโนโลยีดิจิทัล (Digital HRM) สู่ความมีประสิทธิภาพในการบริหารทรัพยากรมนุษย์บนฐานเทคโนโลยีดิจิทัลในอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ไทย 8 องค์ประกอบ ได้แก่ การวิเคราะห์อัตรากำลังคนเพื่อการวางแผนบนฐานเทคโนโลยีดิจิทัล การสรรหาและคัดเลือกบุคลากรบนฐานเทคโนโลยีดิจิทัล การสัมภาษณ์งานผ่านแอพพลิเคชั่นบนมือถือ การประเมินผลการปฏิบัติงานบนฐานเทคโนโลยีดิจิทัล การวิเคราะห์ประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และการเรียนรู้บนฐานเทคโนโลยีดิจิทัล การบริหารค่าตอบแทนและการให้รางวัลบนฐานเทคโนโลยีดิจิทัล และประสิทธิภาพของการบริหารทรัพยากรมนุษย์บนฐานเทคโนโลยีดิจิทัลในอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ไทย 3.คู่มือการบริหารทรัพยากรมนุษย์บนฐานเทคโนโลยีดิจิทัลของสถานประกอบการผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ไทยมีความเหมาะสมสอดคล้องกับเนื้อหาและสามารถนำไปใช้ประโยชน์ได้จริง โดยภาพรวมได้รับความเห็นชอบจากผู้ทรงคุณวุฒิว่ามีความเหมาะสม ร้อยละ 82

Abstract: The purposes of this research were : 1) to study the factors of human resource management based on digital technology of Thai automotive parts manufacturers, 2) to develop model of digital human resource management of Thai automotive parts manufacturers, and 3) to create a manual of digital human resource management of Thai automotive parts manufacturers. The research was conducted by using mixed qualitative and quantitative research approach including the integrated survey model and the exploratory sequential design, along with the semi-structured form for in-depth interviews and the 5-level Likert scale questionnaires. The descriptive data analysis and the exploratory factor analysis were developed by using SPSS software. The research results showed that : First, there were 8 factors of human resource management based on digital technology of Thai automotive parts manufacturers. First factor was Digital HRD and Learning consisting of 20 observable variables, the weight of the composition between 0.586-0.799. Second factor was Efficient Digital HRM in Thai Automotive Parts Industry consisting of 16 observable variables, the weight of the composition between 0.636-0.777. Third factor was Digital Performance Management System consisting of 9 observable variables, the weight of the composition between 0.524-0.676. The 4th factor was Digital Recruitment and Selection consisting of 8 observable variables, the weight of the composition between 0.533-0.775. The 5th factor was Digital Compensation and Rewarding consisting of 6 observable variables, the weight of the composition between 0.526-0.617. The 6th factor was Job Interview on Mobile Application consisting of 5 observable variables, the weight of the composition between 0.567-0.720. The 7th factor was Workforce Analytics consisting of 5 observable variables, the weight of the composition between 0.511-0.620 and The 8th factor was Performance Analytics consisting of 2 observable variables, the weight of the composition between 0.547-0.550. The cumulative percentage of variance was 76.773. Second, Model of digital human resource management in Thai automotive parts manufacturers were consist of 8 factors as workforce analytics, digital recruitment and selection, job interviews on mobile application, digital performance management system, performance analytics, digital human resource development and learning, digital compensation and rewarding and efficient digital human resource management in Thai automotive parts industry. Finally, there were 82 percentage of unanimous decision from experts for the content validity of digital human resource management of Thai automotive parts manufacturers manual and its appropriateness in further application.

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ. สำนักหอสมุดกลาง

Address: กรุงเทพมหานคร

Email: library@kmutnb.ac.th

Name: สุวรรธนา เทพจิต

Role: ที่ปรึกษาดุษฎีนิพนธ์

Email : suwattana.t@arts.kmutnb.ac.th

Name: ชัยวิชิต เชียรชนะ

Role: ที่ปรึกษาดุษฎีนิพนธ์

Email : chaiwichit.c@fte.kmutnb.ac.th

Name: ปรีดา อัตวินิจตระการ

Role: ที่ปรึกษาดุษฎีนิพนธ์

Created: 2563

Modified: 2566-11-30

Issued: 2565-10-17

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

tha

DegreeName: บริหารธุรกิจดุษฎีบัณฑิต

Level: ปริญญาเอก

Descipline: การพัฒนาธุรกิจอุตสาหกรรมและทรัพยากรมนุษย์

Grantor: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

©copyrights มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	B17570281.pdf	10.92 MB	36	2026-02-09 16:17:51

ใช้เวลา

0.02431 วินาที