การรับรู้ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและการรับรู้วัฒนธรรมองค์การที่พยากรณ์ประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีมของพนักงานบริษัทผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้า

Perceived transformational leadership and perceived organizational culture predicting teamwork efficiency of electrical appliances company employees

Name: จินตนา มังคละกนก

ThaSH: ภาวะผู้นำ

ThaSH: ผู้นำการเปลี่ยนแปลง

ThaSH: การทำงานเป็นทีม

ThaSH: วัฒนธรรมองค์การ

Abstract: การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาระดับ การรับรู้ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง การรับรู้วัฒนธรรมองค์การ และประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีมของพนักงาน 2) ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างการรับรู้ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีมของพนักงาน 3) ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างการรับรู้วัฒนธรรมองค์การและประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีมของพนักงาน และ 4) เพื่อพยากรณ์ประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีมของพนักงานด้วยการรับรู้ภาวะผู้นำ การเปลี่ยนแปลงและการรับรู้วัฒนธรรมองค์การ กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการศึกษาเป็นพนักงานผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้า จำนวน 286 คน เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูลเป็นแบบสอบถาม ทำการวิเคราะห์ข้อมูลโดยค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์แบบเพียร์สัน และการวิเคราะห์ถดถอยพหุคูณแบบขั้นตอน ผลการวิจัยพบว่า 1) การรับรู้ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง การรับรู้วัฒนธรรมองค์การ และประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีมของพนักงานมีค่าเฉลี่ยอยู่ในระดับมาก 2) การรับรู้ภาวะผู้นำ การเปลี่ยนแปลงมีความสัมพันธ์ทางบวกกับประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีมของพนักงานอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .01 3) การรับรู้วัฒนธรรมองค์การ มีความสัมพันธ์ทางบวกกับประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีมของพนักงานอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .01 และ 4) การรับรู้ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง ด้านการมีอิทธิพลอย่างมีอุดมการณ์ ด้านการกระตุ้นทางปัญญา และการรับรู้วัฒนธรรมองค์การ ด้านความเป็นหญิง ด้านความเป็นกลุ่มนิยม สามารถร่วมกันพยากรณ์ประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีมของพนักงานได้ร้อยละ 51.1 อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .01

Abstract: This research aimed 1) to study the level of perceived transformational leadership, perceived organizational culture and teamwork efficiency of employees; 2) to study relationship between perceived transformational leadership and teamwork efficiency of employees; 3) to study relationship between perceived organizational culture and teamwork efficiency of employees; and 4) to predict teamwork efficiency of employees with perceived transformational leadership and perceived organizational culture. The sample was 286 employees in the electrical appliances company. The instrument for collecting data was a questionnaire. The statistics used to analyze data were frequency, percentage, mean, standard deviation, Pearson Product Moment Correlation and Stepwise Multiple Regression Analysis. The research results found that; 1) the mean of perceived transformational leadership, perceived organizational culture and teamwork efficiency of employees were at a high level; 2) there was a positive relationship between perceived transformational leadership and teamwork efficiency of employees with a statistical significance at .01 level; 3) there was a positive relationship between perceived organizational culture and teamwork efficiency of employees with a statistical significance at .01 level; and 4) the facet of perceived transformational leadership; Idealized influence or charisma leadership, intellectual stimulation and the facets of perceived organizational culture; femininity,collectivism accounted for 51.1%of variance in teamwork efficiency of employees with a statistical significance at .01 level.

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ. สำนักหอสมุดกลาง

Address: กรุงเทพมหานคร

Email: library@kmutnb.ac.th

Name: ชนัดดา เพ็ชรประยูร

Role: ที่ปรึกษาวิทยานิพนธ์

Email : natda2001@hotmail.com

Created: 2563

Modified: 2566-11-17

Issued: 2565-05-05

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

tha

DegreeName: ศิลปศาสตร์มหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Descipline: จิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การ

Grantor: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

©copyrights มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	B17549620.pdf	3.02 MB	28	2026-08-10 20:12:58

ใช้เวลา

0.022219 วินาที