แจ้งเอกสารไม่ครบถ้วน, ไม่ตรงกับชื่อเรื่อง หรือมีข้อผิดพลาดเกี่ยวกับเอกสาร ติดต่อที่นี่ ==>
หากไม่มีอีเมลผู้รับให้กรอก thailis-noc@uni.net.th
หากไม่มีอีเมลผู้รับให้กรอก thailis-noc@uni.net.th
สุรัชวดี ไกรสร. ผู้นำที่พึงประสงค์ : กรณีศึกษา ผู้บริหารระดับสูงบริษัทผู้ผลิตเหล็กแห่งหนึ่ง. ปริญญาโท(พัฒนาแรงงานและสวัสดิการ). มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์. หอสมุดแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์. : มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์, 2558.
ผู้นำที่พึงประสงค์ : กรณีศึกษา ผู้บริหารระดับสูงบริษัทผู้ผลิตเหล็กแห่งหนึ่ง
Desirable leadership: case study of high-level executives of a steel manufacturing company
Name: สุรัชวดี ไกรสร
keyword:
พฤติกรรมความเป็นผู้นำ
Abstract:
การศึกษาวิจัยเรื่องนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษารูปแบบของผู้นำที่ประสบความสำเร็จในการบริหารธุรกิจ การศึกษาใช้วิธีการวิจัยแบบผสานวิธี โดยใช้วิธีการเชิงปริมาณสำรวจความเห็น กลุ่มพนักงาน จำนวน 7 ระดับ คือ รองกรรมการผู้จัดการใหญ่/ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ ผู้อำนวยการฝ่าย/รองผู้อำนวยการฝ่าย ผู้ช่วยผู้อำนวยการฝ่าย/ผู้จัดการแผนก และหัวหน้างาน ใช้วิธีการเชิงคุณภาพสำหรับการสัมภาษณ์ผู้บริหารระดับรองกรรมการผู้จัดการใหญ่ และประธานกรรมการบริหาร ผลการศึกษาจากกลุ่มประชากรส่วนใหญ่เป็นเพศชาย มีจำนวน 47 คน เป็นพนักงานในกลุ่มผู้บริหารระดับต้น ซึ่งดำรงตำแหน่งในระดับหัวหน้างาน สังกัดสายงานการผลิต ซึ่งเป็นสายงานที่เป็นกำลังหลักขององค์การในการขับเคลื่อนธุรกิจเหล็กที่ต้องใช้แรงงานที่มีทักษะฝีมือแรงงาน และมีความชำนาญสูงในการปรุงสูตรการผลิต การควบคุมการผลิต การซ่อมบำรุงเครื่องจักรที่มีระบบการควบคุมที่ทันสมัย พนักงานระดับหัวหน้างานถึงระดับผู้บริหารระดับต้นจึงมีความสำคัญกับองค์กรสูงมาก พบว่า รูปแบบของผู้นำที่ประสบความสำเร็จในการบริหารธุรกิจตามความคิดเห็นของพนักงานระดับผู้บริหารระดับต้น และระดับกลางของบริษัทผู้ผลิตเหล็ก 3 ลำดับในด้านคุณลักษณะผู้นำ คือ มีความสามารถในการขยายธุรกิจ มีความรู้ทางธุรกิจเป็นอย่างดี และการมีความรู้ในเรื่องผลิตภัณฑ์ขององค์การเป็นอย่างดี ในด้านพฤติกรรมผู้นำ ความคิดเห็น 3 ลำดับแรกคือความมุ่งมั่นในการนำองค์กรให้ประสบความสำเร็จ การสนับสนุนการทำงานเป็นทีม และ การทำตัวเป็นแบบอย่างที่ดีในการปฏิบัติงาน ทั้งนี้เนื่องจากรูปแบบการประกอบธุรกิจของอุตสาหกรรมเหล็กในปัจจุบัน สถานประกอบกิจการที่สามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างยั่งยืนจะต้องมีการขยายธุรกิจให้มีขนาดใหญ่ มีส่วนแบ่งทางการตลาดอยู่ในอันดับ 1-3 ของประเทศ และจะต้องมีบริษัทในเครือที่ประกอบธุรกิจที่ครอบคลุมตั้งแต่ต้นน้ำ กลางน้ำ และปลายน้ำ รวมถึงการลงทุนในธุรกิจอื่นที่มีโอกาสในการสร้างกำไร เพื่อเป็นการกระจายความเสี่ยงจากสถานการณ์ราคาเหล็กที่ผันผวนทั่วโลก ข้อเสนอแนะจากการศึกษาครั้งนี้คือฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ควรนำไปใช้ในการวางระบบการสรรหาโดยกำหนดเกณฑ์จากคุณลักษณะของผู้นำที่พึงประสงค์เป็นตัวชี้วัดหลักสำคัญนอกเหนือไปจากคุณวุฒิ และประสบการณ์ที่เกี่ยวข้อง ในการสรรหาทั้งในกรณีรับสมัครจากคนใน(โอนย้าย) และการสรรหาจากคนนอก และประกาศให้เป็นเกณฑ์มาตรฐานขององค์กรให้พนักงานทุกคนได้รับทราบ รวมถึงการประเมินผลการปฏิบัติงาน การประเมินผลการทดลองงาน และ การประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี เพื่อให้พนักงานได้ทราบเป้าหมายขององค์กร และพยายามพัฒนาตนเองให้มีคุณลักษณะผู้นำที่ประสบความสำเร็จ และเป็นรูปแบบของผู้นำที่พึงประสงค์ขององค์การ การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล โดยนำคุณลักษณะ และพฤติกรรมของผู้นำที่พึงประสงค์เป็นหลักเกณฑ์ในการจัดหลักสูตรผู้นำขององค์การ ตั้งแต่ระดับหัวหน้างาน ผู้บริหารระดับต้น ผู้บริหารระดับกลาง โดยกำหนดให้มีระบบการฝึกอบรม การเป็นพี่เลี้ยง การทำงานคู่ไปกับต้นแบบผู้นำที่พึงประสงค์ตัวจริง เพื่อให้พนักงานสามารถเลื่อนระดับขึ้นไปเป็นผู้นำได้ตรงตามกรอบที่บริษัทต้องการ
มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์. หอสมุดแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
Address:
กรุงเทพมหานคร
Email:
preserv@tu.ac.th
Name: พงษ์เทพ สันติกุล
Role:
อาจารย์ที่ปรึกษา
Created:
2558
Modified:
2564-08-25
Issued:
2564-08-25
วิทยานิพนธ์/Thesis
application/pdf
tha
DegreeName: พัฒนาแรงงานและสวัสดิการมหาบัณฑิต
Level: ปริญญาโท
Descipline: พัฒนาแรงงานและสวัสดิการ
Grantor: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
©copyrights มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
RightsAccess:
ใช้เวลา
0.02299 วินาที
สุรัชวดี ไกรสร
| Title | Contributor | Type |
|---|---|---|
| ผู้นำที่พึงประสงค์ : กรณีศึกษา ผู้บริหารระดับสูงบริษัทผู้ผลิตเหล็กแห่งหนึ่ง
มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ สุรัชวดี ไกรสร | พงษ์เทพ สันติกุล | วิทยานิพนธ์/Thesis |
พงษ์เทพ สันติกุล