Abstract:
การวิจัยในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ สร้างกลยุทธ์การบริหารจัดการในมูลนิธิเพื่อให้โอกาส อำเภอนางรอง จังหวัดบุรีรัมย์ ตามแนวคิดของเศรษฐกิจพอเพียงให้เป็นกลยุทธ์ที่มีคุณภาพทั้งด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ด้านการบริการสังคม และด้านการบริหารที่ประกอบด้วยวิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย กลยุทธ์ และตัวชี้วัด โดยใช้ระเบียบวิธีวิจัยเชิงคุณภาพที่มี 3 ขั้นตอนคือ ขั้นตอนแรกเป็นการศึกษาข้อมูลพื้นฐานการบริหารจัดการมูลนิธิเพื่อให้โอกาสโดย 1) ศึกษาสภาพปัจจุบันการบริหารจัดการมูลนิธิเพื่อให้โอกาสและ 2) ประชุมกลุ่มย่อย (Focus group discussion) เพื่อวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน และอุปสรรคของการบริหารจัดการมูลนิธิเพื่อให้โอกาส (SWOT analysis) ขั้นตอนที่สอง เป็นการดำเนินการสร้างและพัฒนากลยุทธ์ จากข้อมูลที่สังเคราะห์ได้จากผลการวิจัยในขั้นตอนแรกด้วยวิธีการประชุมกลุ่มย่อย และขั้นตอนที่สามเป็นการตรวจสอบกลยุทธ์ที่ได้จากขั้นตอนที่สองด้วยวิธีการประชมกลุ่มย่อย (focus group discussion) และการประเมินคุณภาพของกลยุทธ์โดยผู้ทรงคุณวุฒิ โดยคำนึงถึงความพอประมาณ ความมีเหตุผล การสร้างภูมิคุ้มกันภายในองค์กรที่ดี มีความรู้และมีคุณธรรม และพิจารณาจากเกณฑ์ความเหมาะสม ความสอดคล้อง และความเป็นเป็นไปได้ กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัยได้แก่ กลุ่มผู้ให้ข้อมูลประกอบด้วย คณะกรรมการและเจ้าหน้าที่มูลนิธิเพื่อให้โอกาส และผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง จำนวน 19 คน
ผลการวิจัยสรุปได้ ดังนี้
1) ได้กลยุทธ์ที่กำหนดวิสัยทัศน์ว่า พัฒนาเด็กและเยาวชนให้เป็นคนดี มีจิตสาธารณะ มีความรู้ คู่คุณธรรมภายใต้การบริหารจัดการในมูลนิธิเพื่อให้โอกาส ตามแนวคิดของปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง 2) ได้กลยุทธ์ที่กำหนดพันธกิจว่า (1) พัฒนาระบบการบริหารจัดการที่มุ่งเน้นการมีส่วนร่วมของทุกคนในมูลนิธิเพื่อให้โอกาส (2) พัฒนาระบบดูแลช่วยเหลือเด็กด้านการเป็นคนดี มีจิตสาธารณะโดยการบริหารจัดการในมูลนิธิเพื่อให้โอกาสตามแนวคิดของปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง (3) เสริมสร้างการมีส่วนร่วมของทุกคนในการจัดกิจกรรมคนดีมีจิตสาธารณะ ตามแนวคิดของปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง (4) พัฒนามูลนิธิเพื่อให้โอกาสให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ ตามแนวคิดของปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง 3) กลยุทธ์การบริหารจัดการมูลนิธิเพื่อให้โอกาส อำเภอนางรอง จังหวัดบุรีรัมย์ ตามแนวคิดของปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง มีค่าดัชนีด้านความเหมาะสม ด้านความสอดคล้อง และด้านความเป็นไปได้ ร้อยละ 100 และมีน้ำหนักองค์ประกอบ สามารถใช้เป็นแนวทางในการพัฒนากลยุทธ์การบริหารจัดการในมูลนิธิเพื่อให้โอกาส อำเภอนางรอง จังหวัดบุรีรัมย์ ตามแนวคิดของปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง 4) ได้กลยุทธ์ระดับองค์กร คือ กลยุทธ์หลัก และกลยุทธ์ขับเคลื่อน โดยมีรายละเอียดที่เป็นแนวทางในการพัฒนาองค์กรอย่างเป็นระบบ ตามแนวคิดของปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง 5) ได้ชุดของเป้าหมาย กลยุทธ์ และตัวชี้วัด ทั้งการบริหารทรัพยากรมนุษย์ การบริการสังคม และการบริหาร โดยมีรายละเอียดหลายประการที่มุ่งที่จะก่อให้เกิดผลสำเร็จตามวิสัยทัศน์ พันธกิจและเป้าหมายของมูลนิธิเพื่อให้โอกาส ที่มีคุณภาพ
The objectives of this research were to develop quality strategies management of Opportunity Foundation, Nangrong District, Burirum Province according to the concept of sufficiency economy in Human resources management & Public relations, Social services and Administration in terms of 1) vision 2) mission 3) goals 4) strategies and 5) indicators by using qualitative research methodology consisting 3 stages. The first stage was basic data study that utilized three techniques: 1) to study current state of management of Opportunity Foundation. 2) focus group discussion to analyze strengths, weakness, opportunities and obstacles of management of Opportunity Foundation (SWOT analysis). The second stage was drafting and developing a strategy a based on a synthesis of the information from the first stage. This was completed in focus group discussion. The third stage was in an investigation of the (drafting) strategy from the second stage by focusing group discussion and evaluation of the quality of the (draft) strategy was conducted by qualified experts in consideration of modesty, rationality, good corporate immunity, knowledgeable and moral. The consideration of appropriate criteria, suitability and feasibility. The samples were: The informant group consist of board of directors and staffs of Opportunity Foundation, pastors, nurse and lawyers of 22 people.
The research produced the following: 1) Strategies that define the vision of developing children and youth to be good people with public mind, knowledge and moral under management of Opportunity Foundation according to the concept of sufficiency economy philosophy. 2) that set the missions of (1) develop a management system focuses on everyones participation of Opportunity Foundation. (2) Development of a child welfare system with good public mind by the management of Opportunity Foundation in the concept of sufficiency economy philosophy. (3) Strengthen the participation of everyone to organize activities of good people with public mind in the concept of sufficiency economy philosophy. (4) Develop Opportunity Foundation to be a learning organization in the concept of sufficiency economy philosophy. 3) Strategic management of Opportunity Foundation Nangrong District, Buriram Province according to the concept to sufficiency economy philosophy. Index of appropriateness consistency and the feasible of 100 percent. Have weight element can be used as a guideline for developing strategic management of Opportunity Foundation Nangrong District, Buriram Province according to the concept of sufficiency economy philosophy. 4) Cooperate Strategies are main strategy and driven strategy with details of systematic approach to organizational development in the concept of sufficiency economy philosophy. 5) Has the set of goals, strategies and indicators in the area of Human resources management & public relations, Social services and Administration. There are several detail that aim to achieve the vision, mission, and goals that set by Opportunity Foundation effectively.