การปรับปรุงการวางแผนงานโครงการสำหรับประกอบแผงอลูมิเนียม

Improvement in Project Planning of Aluminum Assembly

Name: สุรพล ดาดี

Organization : มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี. คณะวิศวกรรมศาสตร์. สาขาวิชาวิศวกรรมระบบการผลิต

Name: Suraphol Dadee

Organization : King Mongkut's University of Technology Thonburi. Faculty of Engineering. Manufacturing Systems Engineering

keyword: วางแผนงานโครงการ

; การประกอบแผงอลูมิเนียม

; roject Planning

; Aluminum Assembly

Abstract: งานวิจัยนี้เป็นการศึกษากระบวนการวางแผนงานโครงการสำหรับการประกอบแผงอลูมิเนียม การศึกษานี้เน้นหนักที่ลดปัญหาการส่งมอบสินค้าล่าช้าให้กับลูกค้า จากการศึกษากระบวนการผลิตและ วิเคราะห์ปัญหาแบบ Why-Why-Analysis พบว่าปัญหาส่งมอบสินค้าล่าช้าเกิดจากการวางแผนงานโครงการได้วางแผนรอบเวลานำไว้ไม่ได้คำนึงถึงกิจกรรมสายงานวิกฤติของกระบวนการผลิตงาน โครงการที่แท้จริง จึงได้ปรับปรุงโดยใช้เทคนิควิธีบริหารงานโครงการแบบ PERT มาประยุกต์ใช้เพื่อหาสายงานวิกฤติ และปรับปรุงลดรอบเวลานำของกิจกรรมงานคอขวด จากปัญหาการส่งสินค้าล่า ช้าจากโครงการที่ 3 ปีที่ผ่านมาจนถึงปัจจุบันบริษัทเสียค่าปรับ และค่าขนส่งทางอากาศโดยประมาณ 1.8 ล้านบาท ผลหลังจากการปรับปรุงวิธีบริหารงานโครงการแบบ PERT โดยได้ดำเนินการปรับลด รอบเวลานำของขั้นตอนการพ่นสี และขั้นตอนการประกอบ ใส่กระจกจากเดิมลงได้ร้อยละ 42.8 และ 42.7 ตามลำดับ ทำให้สามารถส่งสินค้าได้ทันตามกำหนดการของลูกค้า คิดเป็นภาพรวมทั้งโครงการ ที่วางแผนไว้เปรียบเทียบผลกับการส่งมอบจริงแตกต่างกันร้อยละ 1.6

Abstract: This research studies the project planning process of aluminum assembly to reduce the delivery delay of the finished assembles to the customers. The study utilizes Why-Why-Analysis as well as project management concept to identify the critical / bottleneck activities in the production process that cause the delay. To improve the process, PERT concept is applied to monitor the activities in the critical path of the project. Moreover, the capacities of the bottleneck activities in the production process were increased. Comparing the performance of the improved process to the past performance of the company in the last 3 years, the expenses used in rushing to delay products to the customers and the fine paid to the customers were totaled to 1.8 million baht, whereas there is no delay in the new process and thus the fine and rush delivery expenses are totally eliminated. The new process decreases the lead time needed for the painting and the glass assembly processes, which are the critical activities, by 42.8 percent and 42.7 percent, respectively. The results also show that the total time used in the projects tested differs from the planning time by merely 1.6 percent.

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี. สำนักหอสมุด.

Address: กรุงเทพมหานคร

Email: info.lib@mail.kmutt.ac.th

Name: เจริญชัย โขมพัตราภรณ์

Role: อาจารย์ที่ปรึกษา

Name: Charoenchai Khompatraporn

Role: Advisor

Created: 2549

Modified: 2558-04-23

Issued: 2552-08-06

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

CallNumber: PRE1786

tha

DegreeName: วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Descipline: วิศวกรรมระบบการผลิต

Grantor: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี

©copyrights มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	PRE1786.pdf	1.77 MB	130	2024-11-07 08:51:42
2	PRE1786ab.pdf	65.06 KB	42	2019-08-14 13:09:20
3	PRE1786abth.txt	1.3 KB	46	2019-08-14 13:10:34
4	PRE1786aben.txt	1.67 KB	19	2019-08-14 13:10:42

ใช้เวลา

0.036913 วินาที