แนวทางการปรับตัวทำงานร่วมกันระหว่างผู้นำท้องที่และผู้นำองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น

Co-working adaptation approach between local government leaders & village/ subdistrict leaders

Name: ศิริพงษ์ ศรีงาม

ThaSH: มหาวิทยาลัยบูรพา.สาขาวิชาการศึกษาและการพัฒนาสังคม

ThaSH: ผู้นำชุมชน

ThaSH: การปกครองท้องถิ่น

ThaSH: องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น -- ไทย

Abstract: การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) เพื่อศึกษาสภาพปัญหาการปรับตัวทำงานร่วมกันระหว่างผู้นำท้องที่ และผู้นำองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น และ 2) เพื่อกำหนดแนวทางการปรับตัวทำงานร่วมกันระหว่างผู้นำท้องที่ และผู้นำองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น เครื่องมือที่ใช้สัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง (Structure interview) ผู้ให้ข้อมูลหลัก จำนวน 23 คน โดยใช้วิธีการสัมภาษณ์เชิงลึก และการสนทนากลุ่ม จำนวน 14 คน วิเคราะห์ข้อมูลโดยการวิเคราะห์เนื้อหา ผลการวิจัย พบว่า 1) สภาพปัญหาการปรับตัวทำงานร่วมกันระหว่างผู้นำท้องที่ และผู้นำองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ได้แก่ การทำงานขาดการประสานงาน เกิดความขัดแย้งทางความคิด การทำงานมีลักษณะงานที่ซ้ำซ้อน เกิดความขัดแย้งในการทำงาน เนื่องจากในการทำงานร่วมกันระหว่างผู้นำท้องที่กับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ทำงานไม่ประสานกัน ต่างคนต่างทำ ขาดการหารือร่วมกัน 2) แนวทางการปรับตัวทำงานร่วมกันระหว่างผู้นำท้องที่ และผู้นำองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ทั้งสองฝ่ายต้องมีองค์ประกอบในการทำงานร่วมกัน ดังนี้ “ADSSPLAGU” ต้องมีการปรับตัว (A: Adaptation) มีการพัฒนาคน (D: Human recourse development) มีการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น (S: Sharing) มีการทำงานที่อยู่ในมาตรฐานเดี่ยวกัน (S: Same) มีส่วนร่วมในการทำงาน ร่วมกัน (P: Participation) มีผู้นำองค์กรที่ดี (L: Leadership) มีการยอมรับ (A: Accept) มีจิตใจ “ธรรมาภิบาล (G: Good governance) และมีความสามัคคี (U: Unity)

Abstract: The purposes of this research were; 1) to study problem of adaptation of local village leaders and local government leaders, 2) to propose an adaptation approach between and local government leaders. The sample consisted of 23 participants, by selected by local village leader purposive sampling. The instrument used was the structure interview. The focusgroup consisted of 14 people. The data analysis was content analysis. The research finding were as follows: 1. The problems of adaptation of local village leader and local government leader were; lack of work integration, conflict in thinking and work duplication, lack of collaboration when they work together. 2. The adaptation approach between local village leader and local government leaders composed of 9 aspects, labeled as ADSSPLAGU, A: adaptation, D: Human Recourse Development, S: Sharing, S: Same, P: Participation, L: Leadership, A: Accept, G: Good Governance and U: Unity.

มหาวิทยาลัยบูรพา. สำนักหอสมุด

Address: ชลบุรี

Email: buulibrary@buu.ac.th

Name: จันทร์ชลี มาพุทธ

Role: อาจารย์ที่ปรึกษาหลัก

Name: มานพ แจ่มกระจ่าง

Role: อาจารย์ที่ปรึกษาร่วม

Created: 2561

Modified: 2563-03-18

Issued: 2563-03-18

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

CallNumber: ว 352.14 ศ462น

tha

DegreeName: ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต

Level: ปริญญาเอก

Descipline: การศึกษาและการพัฒนาสังคม

Grantor: มหาวิทยาลัยบูรพา

©copyrights มหาวิทยาลัยบูรพา

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	55810249.pdf	2.22 MB	49	2025-06-30 14:25:15

ใช้เวลา

0.042877 วินาที