การบริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นตามหลักสาราณียธรรม กรณีศึกษาองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในจังหวัดบุรีรัมย์

The Administration Local Government with Saraniyadhamma, Case study Local Government in Buri Ram Province.

Name: รุ่งสุริยา หอมวัน

Name: ปิยวัฒน์ คงทรัพย์

Name: วีรพล พิชนาหะรี

keyword: การบริหารองค์กร

; หลักสาราณียธรรม

; ปกครองส่วนท้องถิ่น

Abstract: การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ คือ ๑) เพื่อศึกษาการบริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นตามหลักสาราณียธรรม ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นจังหวัดบุรีรัมย์ ๒) เพื่อศึกษาเปรียบเทียบการบริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นตามหลักสาราณียธรรมขององค์การบริหารส่วนตำบล เทศบาล และองค์การบริหารส่วนจังหวัด ๓) เพื่อนำเสนอแนวทางการบริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นตามหลักสาราณียธรรม ดำเนินการโดยวิธีวิจัยเชิงสำรวจ (Survey Research) กับกลุ่มตัวอย่างที่เป็นบุคลากรองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภอเมืองบุรีรัมย์ ประกอบด้วย องค์การบริหารส่วนจังหวัดบุรีรัมย์ เทศบาลเมืองบุรีรัมย์ และองค์การบริหารส่วนตำบลเสม็ด จำนวน ๑๐๕ คน เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูลเป็นแบบสอบถามที่ผู้วิจัยสร้างขึ้นเอง โดยมีค่าความเชื่อมั่นเท่ากับ ๐.๘๕๕ วิเคราะห์ข้อมูลโดยการหาค่าความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การทดสอบค่าที (t-test) การวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว (One way ANOVA) ผลการวิจัย พบว่า ๑. การบริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นตามหลักสาราณียธรรม ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นจังหวัดบุรีรัมย์ โดยรวมอยู่ในระดับมาก (ค่าเฉลี่ยเท่ากับ ๔.๐๕) เมื่อพิจารณาเป็นรายด้าน พบว่า บุคลากรมีความคิดเห็นต่อการบริหารงานตามหลักสาราณียธรรม อยู่ในระดับมากทุกด้าน ๒. การเปรียบเทียบความคิดเห็นของบุคลากรที่มีต่อการบริหารงานตามหลักสาราณียธรรมขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นจังหวัดบุรีรัมย์ พบว่า บุคลากรที่มีระดับการศึกษา หน่วยงานที่สังกัดต่างกัน มีความคิดเห็นต่อการบริหารงานตามหลักสาราณียธรรมขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นจังหวัดบุรีรัมย์ แตกต่างกัน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .๐๑ ซึ่งยอมรับสมมติฐานที่ตั้งไว้ ส่วนบุคลากรที่มีเพศต่างกัน มีความคิดเห็นไม่แตกต่างกัน ซึ่งไม่เป็นไปตามสมมติฐานที่ตั้งไว้ ๓. แนวทางในการนำหลักสาราณียธรรมมาประยุกต์ใช้ในการบริหารงานขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นจังหวัดบุรีรัมย์ พบว่า ควรให้เกียรติผู้มารับบริการเสมือนญาติมิตร มีข้อสงสัยก็ให้คำแนะนำด้วยวาจาที่สุภาพ ต้องตอบสนองความต้องการของประชาชน รับรู้ปัญหา รับฟังความคิดเห็น เพื่อหาแนวทางในการพัฒนาให้สอดคล้องระหว่างองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นกับประชาชนในท้องถิ่น ผู้บริหารทุกท่านต้องดูแลหน่วยงานทุกส่วน ไม่ควรดูเฉพาะผู้บริหารด้วยกัน มีอัธยาศัยดี ยิ้มแย้มแจ่มใส ไม่พูดส่อเสียด นินทาว่าร้ายผู้อื่น การติดต่อประสานงาน ไม่ว่าภายในองค์กร หรือภายนอกองค์กรกับประชาชนต้องถ้อยทีถ้อยอาศัย รับฟังความคิดเห็นซึ่งกันและกัน แนะนำสิ่งที่ดีแก่ผู้ไม่รู้ และพูดจาในสิ่งที่เป็นประโยชน์เพื่อให้กำลังใจคนทำงาน ไม่โกหกใส่ร้ายกัน ต้องมีความจริงใจในหน้าที่และบริการประชาชนทุกระดับ คิดเสมอว่าคนเรามีความแตกต่างกัน แต่สามารถอยู่ร่วมกันได้ ต้องให้บริการหรือปฏิบัติงานด้วยความเมตตา เอื้ออาทรซึ่งกันและกัน ควรจัดอบรมบุคลากรบ่อยๆ เพื่อกระตุ้นให้เกิดแรงจูงใจ จัดสรรงบประมาณพัฒนาคุณภาพชีวิตประชาชน ช่วยเหลือประชาชนที่เดือดร้อนด้วยความยุติธรรม เพื่อความเป็นอยู่ที่ดีของประชาชน ควรปลูกฝัง อบรมบุคลากรไม่ให้มีความอิจฉาริษยากันและกัน ควรมีความเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ในทุกๆ ด้านในการทำงาน ต้องปลูกฝังให้มีทัศนคติที่ดีในการอยู่ร่วมกันภายใต้กฎระเบียบต่างๆ ต้องยึดถือและปฏิบัติอย่างเคร่งครัด ประชุมหรือปรึกษาเรื่องการปฏิบัติงานให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน และยอมรับฟังความคิดเห็นของเพื่อนร่วมงานในองค์กรและประชาชน จัดประชุมแสดงความคิดเห็นในการแก้ปัญหาที่จำเป็นแก่ประชาชนบ่อยๆ เพราะประชาชนมีหลากหลายความเห็น เมื่อเกิดปัญหา จะทำให้มีแนวทางแก้ไขปัญหาได้ดีขึ้น

Abstract: The objectives of this research are: 1) to study the management of local governments according to the principle of Saraniyadhamma Of the local province B ram 2) to compare the local administrative organizations according to the principle of administration Saraniyadhamma of sub-district The municipalities and provincial administration. 3) To offer management guidelines for local governments on Saraniyadhamma. Operated by the method of survey research (Survey Research) samples were personnel local administrative organizations in the urban area of ram. Contains Tao ram ram parts and municipal administrative district planning of 105 people the tools used in the data that the researcher. The reliability of equals 0.855. Analyze data by finding the percentage frequency values, standard deviation. Test t (t-test), analysis of variance (ANOVA One way). The findings of this research were concluded as follows: 1. There are personnel satisfaction management based on principles Saraniyadhamma of buriram province, local administrative organizations on many levels (average equals 4.05). When considering a list of aspects found that public opinion towards the administration according to the principle Saraniyadhamma is very level on all sides. 2. to compare the opinions of people who have to work according to the principle of Saraniyadhamma local governments province of Buriram. It found that people that have a different work unit affiliation. There are reviews by management Saraniyadhamma of Buriram province, local Governments vary statistically significant at level 57, which accepted assumptions. set. The personnel section are different. There is no difference between the comments that don't meet the assumption set. 3. Guidance on how to apply the Dharma Saraniyadhamma in the administration of local governments, province of Buriram. It found that it should honor those service a virtual family, there's no doubt it gives verbal instructions at. The needs of the people. Recognize the problems, listening to their opinions, to find ways to improve consistency between local governments, with local residents. Executives must supervise all Agency section. Should not see only the executives together. Very cheery doesn't say catty gossip that the evil others to communicate, whether internal or external to the Organization to the public must be readily t dialogue relies on your feedback to each other. Recommend good things to enrich knowledge, saying things that are helpful to encourage people to work. Not lying, slander, together. There must be sincere in their duties and public services at all levels and always thought the people we are different, but they can coexist. Need help or by kindness, favor mutual personnel training should be held to stimulate motivation, budgeting, improve the quality of life for citizens. Help for people suffering with justice to citizens ' well-being should cultivate. Training of personnel so no envy each other should be contributing in every aspect to work. Want to have a good attitude to inculcate in coexistence under the various regulations must be strictly adhered to and practice. Or operational matters is in the same direction and listening to the opinions of colleagues in the Organization and the people. Comment on meetings to solve problems that required frequent because the public has a variety of public opinion. When the problem occurs, to make it a better solution.

มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. ส่วนหอสมุดกลาง

Address: พระนครศรีอยุธยา

Email: library@mcu.ac.th

Name: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย

Role: ผู้ให้ทุน

Created: 2556

Modified: 2562-08-31

Issued: 2562-08-31

งานวิจัย/Research report

application/pdf

tha

©copyrights มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	62MCURS032.pdf	2.36 MB	69	2025-10-02 11:40:23

ใช้เวลา

0.02071 วินาที