การลดเวลาการผลิตแม่พิมพ์ยาง (Tire mold) ของโรงงานผลิตแม่พิมพ์ยางแห่งหนึ่งในจังหวัดชลบุรี

Reducing production time/ tire mold/ business opportunity/ group discussion attachai pimsen: reducing production time of tire mold of a factory in chonburi province

Name: อัตชัย พิมเสน

ThaSH: มหาวิทยาลัยบูรพา.สาขาวิชาบริหารธุรกิจ สำหรับผู้บริหาร

ThaSH: แม่พิมพ์ยาง

Abstract: การศึกษาวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาการลดเวลาการผลิตแม่พิมพ์ยาง (Tire mold) ของโรงงานผลิตแม่พิมพ์ยางแห่งหนึ่งในจังหวัดชลบุรี การวิจัยนี้เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพใช้วิธีการประชุมสนทนากลุ่มกับผู้ที่มีส่วนรับผิดชอบกับการผลิตแม่พิมพ์ยางโดยตรงในการหาขอเสนอและแนวทางที่จะสามารถลดเวลาการผลิต หลังจากนั้นจึงทำการทดลองตรวจสอบและประเมินผลโดยการเปรียบเทียบเวลาที่ใช้ในการผลิตก่อนและหลังการปรับปรุง ผลการศึกษาพบว่า การลดเวลาการผลิตแม่พิมพ์ยางสามารถทำได้ดังนี้ 1) กำหนดชนิดของสินค้าที่จะทำการศึกษา 2) ทำการระบุสถานีงานที่อยู่ในสายงานวิกฤติเพื่อที่จะมุ่งลดเวลาการทำงานของกิจกรรมที่อยู่ในสายงานวิกฤติก่อน 3) ปรับปรุงเพื่อลดเวลาการผลิตของสถานีการออกแบบและทำโปรแกรม Sipe โดยการใช้ Software ตัวใหม่มาช่วยในการออกแบบและทำโปรแกรม ซึ่งสามารถช่วยลดเวลาของการผลิต ลงได้ 48 ชั่วโมง 4) ปรับปรุงเพื่อลดเวลาการผลิตของการผลิต Sipe โดยนำหลักการ Combine คือการรวบรวมงานหลาย ๆ งานเขาด้วยกัน เพื่อลดจำนวนขั้นตอนการผลิตให้น้อยลงในสถานีงานนั้นสามารถรวมวิธีทำการเจาะรูชิ้นงาน Sipe มารวมกับขั้นตอนการตัด Sipe บนเครื่อง Wire cut เดิมต้องนำ Sipe ไปแยกเจาะรูบนเครื่องเจาะด้วยมอ ซี่งสามารถช่วยลดเวลาของการผลิตลงได้ 49.2 ชั่วโมง 5) ปรับปรุงเพื่อลดเวลาการผลิตในขั้นตอนการผลิตชิ้นแม่พิมพลายดอก โดยการปรับปรุงและ เปลี่ยนแปลง Lay out การทำงานเพื่อทำการจัดวางตำแหน่งของเครื่องจักร และอุปกรณ์ต่าง ๆ ให้อยู่ในตำแหน่งที่เหมาะสม ลดเวลาการขนย้ายชิ้นงานที่ไม่จำเป็นลง เกิดการเพิ่มผลผลิต และเพิ่มความปลอดภัยในการทำงานของพนักงาน ซึ่งสามารถช่วยลดเวลาของการผลิตลงได้ 48.6 ชั่วโมง รวมการปรับปรุง ทั้วหมดสามารถลดเวลาการผลิตลงได้ 145.8 ชั่วโมง ก่อนการปรับปรุงการผลิตใช้เวลาเฉลี่ยในการผลิตที่ 960 ชั่วโมง หลังการปรับปรุงการผลิตใช้เวลาลดลงเหลือ 814.2 ชั่วโมง คิดเป็นเวลาการผลิตที่ลดลง ได้เท่ากับร้อยละ 15.18 ในด้านความสามารถในการผลิตที่เพิ่มขึ้น ก่อนการปรับปรุงมีกำลังการผลิตแม่พิมพ์ 300 ลูกต่อเดือน โดยใช้เวลาผลิตเฉลี่ยลูกละ 960 ชั่วโมง เพราะฉะนั้นเวลาที่ใช้ในการผลิต 300 x 960 = 288,000 ชั่วโมงต่อเดือน หลังปรับปรุงการผลิต ในการผลิตแม่พิมพ์ 300 ลูก โดยใช้เวลาในการผลิต ลูกละ 814.2 ชั่วโมง เวลาที่จะใช้ในการผลิต 300 x 814.2 = 244,260 ชั่วโมงต่อเดือน ซึ่งทำให้มีเวลาเหลือ 288,000-244,260 = 43,740 ชั่วโมงต่อเดือน ซึ่งสามารถทำให้เพิ่มโอกาสทางธุรกิจที่จะรับคำสั่งการผลิตแม่พิมพ์เพิ่มได้ 43,740/ 814.2 = 53 ลูกคิดเป็นรายได้ที่สามารถทำได้เพิ่มขึ้น 53 x 300,000 = 15.9 ล้านบาทต่อเดือน

Abstract: The present study aims to examine reducing production time of tire mold of a factory in Chonburi Province. Since it is a qualitative study, a group discussion between stakeholders was used to collect data. The discussion was for seeking suggestions and methods to reduce the production time. An experiment, inspection, and evaluation were done. Times before and after process adjustment were compared. The findings showed that, in order to reduce production time of tire mold, we need to 1) specify types of product to be examined, 2) identify stations which are under crisis as for reducing time of those stations, 3) reduce time of design station and provide a program for Sipe. This new software can reduce production time for 48 hours. The fourth action was to reduce Sipe production time by combining tasks. This will eliminate production stages. At this station, hole and cut can be conducted on wire cut machine. Time was reduced for 49.2 hours. The fifth action was to reduce time in tire thread production. All machines should be reorganized into new layout which could eliminate the insignificant transfer of works. This action will also increase the supply and provide more practices of safety for employees. Time was reduced for 48.6 hours. Total time reduced was 145.8 hours. Before the adjustment, the production process spent 960 hours. After the adjustment, it was reduced to 814. 2 hours. Time reduced was around 15.18%. The capacity of production process was improved. Before the adjustment, the factory can produce 300 tire molds a month. A production of one mold spent approximately 960 hours. The total production was 288,000 hours per month (300 molds x 960 hours). After the improvement of production process, production of 300 tire molds needed 814.2 hours. Total time spent was 244,260 hours per month (300 molds x 814.2 hours). The reduced time was around 43,740 hours per month. This is an increase of business opportunity in the way that production of mold can be more than earlier. With the revised process, the factory can produce 53 molds more than previous production process. Expected income for the increased units was around 15.9 million baht per month.

มหาวิทยาลัยบูรพา. สำนักหอสมุด

Address: ชลบุรี

Email: buulibrary@buu.ac.th

Name: ลือชัย วงษ์ทอง

Role: อาจารย์ที่ปรึกษาหลัก

Name: บรรพต วิรุณราช

Role: อาจารย์ที่ปรึกษาร่วม

Created: 2559

Modified: 2565-02-21

Issued: 2562-06-13

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

CallNumber: ว 621.948 อ537ก

tha

Spatial: ไทย (ภาคตะวันออก)

Spatial: ชลบุรี

DegreeName: บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Descipline: บริหารธุรกิจ สำหรับผู้บริหาร

Grantor: มหาวิทยาลัยบูรพา

©copyrights มหาวิทยาลัยบูรพา

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	57750084.pdf	3.7 MB	6	2025-05-22 12:21:32

ใช้เวลา

0.020216 วินาที