แรงจูงในการทำงานและการปฏิบัติตามแนวทางวันธรรมหลักขององค์กร : กรณีศึกษา บริษัท ไปรษณีย์ไทย จำกัด (จังหวัดสุราษฎร์ธานี)

Motivation at work and response to core corporate culture : $ba Case study of Thailand post company limited

Name: ศุทธินี ตรีสินนุรักษ์

keyword: การจูงใจในการทำงาน

; วัฒนธรรมองค์การ

; การศึกษาอิสระ - - ไทย - - 2550

; วิทยานิพนธ์ - - ไทย - - 2550

ThaSH: มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ - - สาขาวิชาการจัดการ

Classification :.LCCS: HF5549.5.M63

Abstract: การศึกษาอิสระนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาระดับแรงจูงใจในการทำงานของพนักงานและลูกจ้าง บริษัท ไปรษณีย์ไทย จำกัด (จังหวัดสุราษฎร์ธานี) ศึกษาเปรียบเทียบแรงจูงใจในการทำงานของพนักงานและลูกจาง บริษัท ไปรษณีย์ไทย จำกัด (จังหวัดสุราษฎร์ธานี) ที่มีข้อมูลส่วนบุคคลที่แตกต่างกัน และศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างแรงจูงใจในการทำงานกับการปฏิบัติตามแนวทางวัฒนธรรมหลักขององค์กรของพนักงานและลูกจ้าง บริษัท ไปรษณีย์ไทย จำกัด (จังหวัดสุราษฎร์ธานี) ผู้ศึกษาเก็บรวบรวมข้อมูลจาก พนักงาน ลูกจ้างประจำ และลูกจ้าง บริษัทไปรษณีย์ไทย จำกัด (จังหวัดสุราษฎร์ธานี) จำนวน 261 คน เพื่อวัดระดับแรงจูงใจในการทำงานและระดับการปฏิบัติตามแนวทางวัฒนธรรมหลักขององค์กรตามเกณฑ์การวัดระดับความคิดเห็นแบบ Likert’s Scales ซึ่งแบ่งเป็น 5 ระดับ คือ เห็นด้วยอย่างยิ่ง เห็นด้วย ไม่แน่ใจ ไม่เห็นด้วย และไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง และวิเคราะห์ข้อมูลด้วยสถิติร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน เปรียบเทียบระดับแรงจูงใจในการทำงานด้วยสถิติ t-test F-test โดยการวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว และวิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างการปฏิบัติตามแนวทางวัฒนธรรมหลักขององค์กรกับระดับแรงจูงใจในการทำงานด้วยสหสัมพันธ์แบบเพียร์สัน จากการศึกษาพบว่า 1. พนักงานและลูกจ้าง บริษัท ไปรษณีย์ไทย จำกัด (จังหวัดสุราษฎร์ธานี) มีแรงจูงใจในการทำงานในระดับมากทั้ง 5 ด้าน โดยที่ด้านความสำเร็จในการทำงานจะมีแรงจูงใจสูงที่สุด รองลงมา คือ ด้านการได้รับการยอมรับและยกย่องในผลงาน ด้านความก้าวหน้าในการทำงาน และด้านความรับผิดชอบในงาน และด้านที่มีแรงจูงใจต่ำที่สุด คือ ด้านความน่าสนใจและท้าทายของงาน 2. เมื่อเปรียบเทียบระดับแรงจูงใจในการทำงานของพนักงานและลูกจ้าง พบว่า สภาพการจ้างงานที่แตกต่างกันจะมีแรงจูงใจในการทำงานแตกต่างกันในด้านความสำเร็จในการทำงาน ด้านการได้รับการยอมรับและยกย่องในผลงาน ด้านความน่าสนใจและท้าทายของงาน และด้านความก้าวหน้าในการทำงาน โดยลูกจ้างมีแรงจูงใจในการทำงานด้านความน่าสนใจและท้าทายของงานแตกต่างจากพนักงาน และลูกจ้างมีแรงจูงใจในการทำงานด้านความก้าวหน้าในการทำงานแตกต่างจากลูกจ้างประจำและพนักงานอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 3. แรงจูงใจในการทำงานด้านความสำเร็จในการทำงานมีความสัมพันธ์ทางบวกกับการปฏิบัติตามแนวทางวัฒนธรรมหลักขององค์กร ด้านการมีใจรักในการให้บริการ พร้อมช่วยเหลือผู้อื่น ด้านความซื่อสัตย์ต่อการทำงานในหน้าที่ ด้านการทำงานโดยมุ่งเน้นที่ผลสำเร็จด้านความฉับไวในการตอบสนอง และด้านความพร้อมที่จะรับการเปลี่ยนแปลง อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติตที่ระดับ 0.01

Abstract: The purpose of this independent study was to study 1) the level of motivation at work of employees and officers at Thailand Post company Limited in Surat Thani Provice 2) to study the comparison between the level of motivation at work of employees and officers who have different individual factors at Thailand Post Company Limited in Surat Thani Province and 3) to study the relation between motivation at work and response to core corporate culture of employees and officers at Thailand Post Company Limited in Surat Thani Province. The research population was 261 employees and officers. The research tool was a set of questionnaires to collect the data by using Likert’s scale to specify the opinion level in the highest, high, medium, little and the least. The data was analyzed by determining the percentage, mean, standard deviation, t-test and F-test in one-way analysis of variance compared by Scheffe’s method and using multiple correlation coefficients. The results of this study are: 1. Most employees and officers at Thailand Post Company Limited in Surat Thani Province had an average of high motivation at work in the following items ranging from the highest to the least:- work achievement, work acceptance and admiration by others, career advancement, work responsibility and work itself. 2. Employees and officers at Thailand Post Company Limited in Surat Thani Province who have different individual factors in work position, have different levels of motivation at work in work achievement, work acceptance and admiration by others, work itself and career advancement. Employees have more motivation at work in work itself than temporary officers. Permanent officers and employees have more motivation at work in career advancement than temporary officers with the statistical significance at 0.05 level. 3. Motivation at work in work achievement and response to core corporate culture in service mindedness, faithfulness, result orientation, urgency and change readiness were related in positive ways with the statistical significance at 0.01 level.

WALAILAK UNIVERSITY. CENTER FOR LIBRARY RESOURCES AND EDUCATIONAL MEDIA

Address: NAKON SI THAMMARAT

Email: clm@wu.ac.th

Name: ดร. พนิดา แช่มช้าง

Role: ประธานกรรมการคณะกรรมการที่ปรึกษา

Created: 2008-10-02

Modified: 2551-10-02

Issued: 2551-10-02

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

tha

DegreeName: การจัดการมหาบัณฑิต (การจัดการ)

Level: ปริญญาโท

Descipline: การจัดการ

Grantor: มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์

©copyrights มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	Title pages.pdf	35.5 KB	66	2024-03-22 10:05:12
2	Approval page.pdf	54.04 KB	39	2024-03-22 10:05:44
3	Abstract.pdf	250.7 KB	76	2020-01-07 19:49:34
4	Acknowledgement.pdf	79.08 KB	40	2024-03-22 10:05:58
5	Content.pdf	291.98 KB	47	2019-06-02 12:24:11
6	Chapter1.pdf	367.43 KB	129	2023-01-15 17:33:03
7	Chapter2.pdf	1.42 MB	169	2022-02-26 11:23:58
8	Chapter3.pdf	199.83 KB	50	2019-06-02 12:24:36
9	Chapter4.pdf	2.05 MB	63	2019-11-12 15:41:14
10	Chapter5.pdf	730.08 KB	50	2019-11-12 15:40:55
11	Bibliography.pdf	212.91 KB	51	2019-06-02 12:24:59
12	Appendix.pdf	547.22 KB	51	2019-06-02 12:25:05

ใช้เวลา

0.063767 วินาที