การลดต้นทุนโลจิสติกสด้วยเทคนิคการบัญชีต้นทุนฐานกิจกรรมของบริษัทเหมืองแร่หินปูน

Reducing logistics cost using activity-based costing technique of Limestone Mining Company

Name: ฤทัยภัทร ศุกระศร

Organization : มหาวิทยาลัยเชียงใหม่. คณะวิศวกรรมศาสตร์

Email : rutaiphat_sukrasorn@cmu.ac.th

Name: อภิชาต โสภาแดง

Organization : มหาวิทยาลัยเชียงใหม่. คณะวิศวกรรมศาสตร์

keyword: ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ

ThaSH: การบริหารงานโลจิสติกส์

ThaSH: การวิเคราะห์คุณค่า (การควบคุมต้นทุนการผลิต)

ThaSH: การควบคุมความสูญเปล่า

ThaSH: การบัญชีต้นทุนกิจกรรม

Abstract: งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ในการศึกษาต้นทุนโลจิสติกส์ด้วยเทคนิคการบัญชีต้นทุนฐานกิจกรรมของบริษัทผลิตหินปูนอุตสาหกรรมขนาดใหญ่แห่งหนึ่งในภาคเหนือของประเทศไทย โดยใช้แนวทางการคำนวณต้นทุนฐานกิจกรรมประกอบกับเทคนิคระบบผังการไหลของสารสนเทศและ วัสดุ, เทคนิคการปรับปรุงความสูญเปล่า และตัวชี้วัดประสิทธิภาพโลจิสติกส์ภาคอุตสาหกรรม การวิจัยเพื่อดำเนินการลดต้นทุนด้านโลจิสติกส์นี้มาจากสัดส่วนต้นทุนการขนส่งต่อยอดขายเท่ากับ 20.19 เปอร์เซ็น เมื่อทำการประเมินระดับสัดส่วนต้นทุนการขนส่งต่อยอดขายอุตสาหกรรมการผลิตเหมืองแร่หินปูนของบริษัทแล้วจัดอยู่ในสภาวะด้อย จึงได้ทำการวิเคราะห์ต้นทุนฐานกิจกรรมของบริษัท เมื่อทำการคำนวณหาต้นทุนรวมแล้วพบว่าค่าใช้จ่ายด้านโลจิสติกส์เท่ากับ 146,528,547 บาท/ปี จึงทำการการปรับปรุงด้วยวิธีการต้นทุนฐานกิจกรรมแล้วพบว่า มีจำนวนพนักงาน, จำนวนยานพาหนะ และจำนวนเครื่องจักร ที่มากเกินความจำเป็น จึงทำการวิเคราะห์อัตราการใช้ประโยชน์ ประสิทธิภาพ ความสามารถ และเปอร์เซ็นงานที่เหมาะสม เมื่อทำการคำนวณหาค่าดังกล่าวแล้วจึงใช้เทคนิคการลดความสูญเปล่าในการดำเนินงาน ส่งผลให้สามารถปรับจำนวนพนักงานลดลงได้ 15 คน จำนวนยานพาหนะลดลงได้ 11 คัน และจำนวนเครื่องจักรลดลงได้ 3 เครื่อง และค่าใช้จ่ายด้านโลจิสติกส์โดยรวมลดลงเท่ากับ 9,647,715 บาท/ปี ประสิทธิภาพโลจิสติกส์ภาคอุตสาหกรรมหลังปรับปรุงเท่ากับ 17.47 เปอร์เซ็น ทำให้ต้นทุนโลจิสติกส์ลดลงและประสิทธิภาพโลจิสสติกส์เพิ่มขึ้นได้

Abstract: This research aimed to study the logistics cost using the activity-based cost technique of a large limestone mining company in the northern part of Thailand. This study used the guidelines for calculating activity-based cost together with information and material flowchart techniques, wastes improvement techniques, and indicators of industrial logistics efficiency. The research to implement this reduction in logistics costs came from a 20.19 percent ratio of shipping cost to sales which was considered a disadvantageous state. Therefore, the cost analysis was conducted to find out that the logistics cost was 146,528,547 baht/year. This amount of money was high, so the activity-based cost technique was adjusted and found that the number of employees, number of vehicles, and number of machines were more than necessary. As a result, an appropriate rate of utilization, efficiency, capability, and work percentage were analyzed. After calculating the mentioned values, waste reduction techniques were used in operations to be able to reduce the number of employees by 15 people, 11 vehicles, and 3 machines, resulting in a decrease in overall logistics costs by 9,647,715 baht/year. This industrial logistics efficiency improvement accounted for 17.47 percent resulting in lower logistics costs and increased logistics efficiency.

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ. สำนักหอสมุดกลาง

Address: กรุงเทพมหานคร

Email: library@kmutnb.ac.th

Created: 2564

Modified: 2564-09-03

Issued: 2564-09-03

บทความ/Article

application/pdf

BibliograpyCitation : ใน มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลศรีวิชัย คณะวิศวกรรมศาสตร์. การประชุมวิชาการข่ายงานวิศวกรรมอุตสาหการ ครั้งที่ 39 (IE Network 2021) (pp.782-789). สงขลา : มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลศรีวิชัย

tha

©copyrights มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	IE Network 2021pp.782-789.pdf	938.35 KB	27	2025-08-21 21:25:19

ใช้เวลา

0.021183 วินาที