ผลกระทบของนโยบายการปฏิรูประบบราชการ : กรณีศึกษากรมพัฒนาพลังงานทดแทนและอนุรักษ์ พลังงาน

Impacts of the Thaai Bureacratic Reform: A Case Study of Department of Alternativ Eergy Development and Efficency (DEDE)

Name: นิรมล แก้วกัลยา

ThaSH: การปฏิรูประบบราชการ -- นโยบายของรัฐ.

ThaSH: กรมพัฒนาพลังงานทดแทนและอนุรักษ์พลังงาน -- การบริหาร.

Abstract: การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ (1) เพื่อศึกษาการเปลี่ยนแปลงองค์กรของกรมพัฒนางานทดแทนและอนุรักษ์พลังงาน ภายหลังการปฏิรูประบบราชการ (2) เพื่อศึกษาผลกระทบต่อการปฏิบัติงานของข้าราชการกรมพัฒนาพลังงานทดแทนและอนุรักษ์พลังงานภายหลักการปฏิบัติรูประบบราชการ (3) เพื่อศึกษาผลการดำเนินงานของกรมพัฒนาพลังงานทดแทนและอนุรักษ์พลังงานเพื่อบรรลุเป้าหมายของการปฏิรูประบบราชการและบังเกิดผลต่อประชาชนและประเทศชาติการวิจัยครั้งนี้ ผู้วิจัยใช้ข้อมูลจากการสังเกตการณ์เพื่อทราบถึงการจัดโครงสร้างองค์กรการปฏิบัติงานราชการ อัตรากำลัง และผลการดำเนินงานภายหลังการปฏิรูประบบราชการ ผลการศึกษา สรุปนี้ได้ดังนี้1. ภายหลังการปฏิรูประบบราชการ กรมพัฒนาพลังงานทดแทนและอนุรักษ์พลังงานมีขนาดองค์กรเล็กลง มีเป้าหมายชัดเจน ตอบสนองภารกิจหลัก 2 ด้าน คือ การอนุรักษ์พลังงานและการพัฒนาพลังงานทดแทน รวมทั้งมีการปรับกระบวนงาน และวีการทำงานเพื่อประสิทธิภาพตามแนวทางการบริหารงานภาครัฐแนวใหม่ และมีการปรับปรุงกฎหลักเกณฑ์ ระเบียบ คำสั่ง เพื่อขจัดปัญหาและอุปสรรคในการทำงานให้เกิดความรวดเร็วเพิ่มมากขึ้น2. ภายหลังการปฏิรูประบบราชการ ทำให้บุคลากรของกรมฯ ลดลง เกิดปัญหาด้านบุคลากรน้อย มาเพียงพอต่อการปฏิบัติงาน ขาดผู้เชี่ยวชาญด้านการวิจัยพลังงานและด้านการตรวจสอบภายใน3. ผลการดำเนินงานของกรมฯ ภายหลังการปฏิรูประบบราชการ ทำให้ประชาชน และประเทศชาติมีหน่วยงานมีความรับผิดชอบเฉพาะด้านการอนุรักษ์พลังงานและการพัฒนาพลังงานทดแทน ซึ่งมีความสำคัญในสถานการณ์ที่น้ำมันมีราคาสูงขึ้น 4. ข้อเสนอแนะเพื่อการปรับปรุงการดำเนินงานของกรมฯ คือ การเร่งสรรหาบรรจุบุคลากรในตำแหน่งที่วาง พัฒนาทักษะของบุคลากร กระจายอำนาจการตัดสินใจ สร้างเครือข่ายและการประสัมพันธ์ปรับปรุงระเบียนเงินกองทุนเพื่อส่งเสริมการอนุรักษ์พลังงาน เพิ่มการบริการวิชาการและการปรับโครงสร้างองค์กรใหม่การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ (1) เพื่อศึกษาการเปลี่ยนแปลงองค์กรของกรมพัฒนางานทดแทนและอนุรักษ์พลังงาน ภายหลังการปฏิรูประบบราชการ (2) เพื่อศึกษาผลกระทบต่อการปฏิบัติงานของข้าราชการกรมพัฒนาพลังงานทดแทนและอนุรักษ์พลังงานภายหลักการปฏิบัติรูประบบราชการ (3) เพื่อศึกษาผลการดำเนินงานของกรมพัฒนาพลังงานทดแทนและอนุรักษ์พลังงานเพื่อบรรลุเป้าหมายของการปฏิรูประบบราชการและบังเกิดผลต่อประชาชนและประเทศชาติการวิจัยครั้งนี้ ผู้วิจัยใช้ข้อมูลจากการสังเกตการณ์เพื่อทราบถึงการจัดโครงสร้างองค์กรการปฏิบัติงานราชการ อัตรากำลัง และผลการดำเนินงานภายหลังการปฏิรูประบบราชการ ผลการศึกษา สรุปนี้ได้ดังนี้1. ภายหลังการปฏิรูประบบราชการ กรมพัฒนาพลังงานทดแทนและอนุรักษ์พลังงานมีขนาดองค์กรเล็กลง มีเป้าหมายชัดเจน ตอบสนองภารกิจหลัก 2 ด้าน คือ การอนุรักษ์พลังงานและการพัฒนาพลังงานทดแทน รวมทั้งมีการปรับกระบวนงาน และวีการทำงานเพื่อประสิทธิภาพตามแนวทางการบริหารงานภาครัฐแนวใหม่ และมีการปรับปรุงกฎหลักเกณฑ์ ระเบียบ คำสั่ง เพื่อขจัดปัญหาและอุปสรรคในการทำงานให้เกิดความรวดเร็วเพิ่มมากขึ้น2. ภายหลังการปฏิรูประบบราชการ ทำให้บุคลากรของกรมฯ ลดลง เกิดปัญหาด้านบุคลากรน้อย มาเพียงพอต่อการปฏิบัติงาน ขาดผู้เชี่ยวชาญด้านการวิจัยพลังงานและด้านการตรวจสอบภายใน3. ผลการดำเนินงานของกรมฯ ภายหลังการปฏิรูประบบราชการ ทำให้ประชาชน และประเทศชาติมีหน่วยงานมีความรับผิดชอบเฉพาะด้านการอนุรักษ์พลังงานและการพัฒนาพลังงานทดแทน ซึ่งมีความสำคัญในสถานการณ์ที่น้ำมันมีราคาสูงขึ้น 4. ข้อเสนอแนะเพื่อการปรับปรุงการดำเนินงานของกรมฯ คือ การเร่งสรรหาบรรจุบุคลากรในตำแหน่งที่วาง พัฒนาทักษะของบุคลากร กระจายอำนาจการตัดสินใจ สร้างเครือข่ายและการประสัมพันธ์ปรับปรุงระเบียนเงินกองทุนเพื่อส่งเสริมการอนุรักษ์พลังงาน เพิ่มการบริการวิชาการและการปรับโครงสร้างองค์กรใหม่

Abstract: The purposes of this study are threefold: (1) to study the bureaucratic reform on the Department of Alternative Energy Development and Efficiency (DEDE), (2) to investigate its impacts on the DEDE's officers, and (3) to explore the DEDE's performance toward serving the public interest.The research fmdings are the followings.1. The bureaucratic reform has resulted in three dimensions of change:(1) Structurally, DEDE has been downsized with more distinctive objective to fulfil two important missions which are the energy ccnservation and the development of alternative energy, (2) Work processes and work methods havebeen drastically adjusted along with the New Public Management approach to increase efficiency. (3) Deregulation has been employed to enhance the speed of services.2. Impact of the reformation on DEDE's officers has been mainly the inadequacy of personnel especially the lacking of internal auditor and specialist on energy research.3. After the reformation, DEDE's performance has been more responsive toward public interest especially in the current oil crisis situation.4. To improve its performance, it is suggested that DEDE fill up vacant positions, develop personnel's skills, decentralize authority, generate promotion energy conservation fund, provide technical services and re-organize structure.

มหาวิทยาลัยรามคำแหง.สำนักหอสมุดกลาง

Address: กรุงเทพมหานคร (Bangkok)

Email: dcms@lib.ru.ac.th

Name: เสาวลักษณ์ สุขวิรัช

Role: คณะกรรมการที่ปรึกษวิทยานิพนธ์

Name: รุจิรา เตชางกูร

Role: คณะกรรมการที่ปรึกษวิทยานิพนธ์

Name: พงศ์สัณห์ ศรีสมทรัพย์

Role: คณะกรรมการที่ปรึกษวิทยานิพนธ์

Created: 2547

Issued: 2549-02-18

Modified: 2549-03-03

วิทยานิพนธ์/Thesis

CallNumber: ม.ร. น645 2547

tha

DegreeName: ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Descipline: รัฐศาสตร์

Grantor: มหาวิทยาลัยรามคำแหง

©copyrights มหาวิทยาลัยรามคำแหง

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	title.pdf	81.15 KB	188	2026-05-26 18:16:01
2	abstract.pdf	113.78 KB	202	2026-05-26 18:16:01
3	contents.pdf	83.43 KB	145	2026-05-26 18:16:01
4	chapter1.pdf	317.44 KB	253	2026-05-26 18:16:01
5	chapter2.pdf	1.69 MB	326	2026-05-26 18:16:01
6	chapter3.pdf	1.43 MB	231	2026-05-26 18:16:01
7	chapter4.pdf	453.84 KB	159	2026-05-26 18:16:01
8	chapter5.pdf	182.22 KB	158	2026-05-26 18:16:01
9	bibliography.pdf	144.7 KB	153	2026-05-26 18:16:01
10	vita.pdf	26.58 KB	113	2026-05-26 18:16:01

ใช้เวลา

0.057095 วินาที