เครือข่ายอุปถัมป์ของคณะทำงานขับเคลื่อนกองทุนพัฒนาบทบาทสตรีกับการขับเคลื่อนกองทุนพัฒนาบทบาทสตรีจังหวัดนครราชสีมา

The patron-client network of Thai women empowerment funds committee and the mobilizing of Thai women empowerment funds in Nakhon Ratchasima province

Name: ธัญลักษณ์ วิบุญมา

ThaSH: สตรี -- นครราชสีมา

ThaSH: ความร่วมมือ

ThaSH: กองทุนพัฒนาบทบาทสตรี

Abstract: การศึกษาเรื่องเครือข่ายอุปถัมภ์ของคณะทํางานขับเคลื่อนกองทุนพัฒนาบทบาทสตรีกับการขับเคลื่อนกองทุนพัฒนาบทบาทสตรีจังหวัดนครราชสีมา มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) อธิบายความสําคัญของตําแหน่งคณะทํางานขับเคลื่อนกองทุนพัฒนาบทบาทสตรีจังหวัดนครราชสีมา (2) เพื่อวิเคราะห์รูปแบบความสัมพันธ์และปัจจัยการสร้างเครือข่ายระบบอุปถัมภ์ของคณะทํางานขับเคลื่อนกองทุน พัฒนาบทบาทสตรีจังหวัดนครราชสีมา (3) เพื่ออธิบายความเกี่ยวข้องของความสัมพันธ์เชิงอุปถัมภ์ที่มีผลต่อการมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนกองทุนพัฒนาบทบาทสตรีจังหวัดนครราชสีมา โดยอาศัยแนวคิดระบบอุปถัมภ์ แนวคิดบทบาทผู้นํา และแนวคิดการมีส่วนร่วม เพื่ออธิบายหาคําตอบภายใต้กระบวนการตั้งคําถามวิจัย โดยผ่านการศึกษาด้วยวิธีการวิจัยเชิงคุณภาพ ที่รวบรวมข้อมูลโดยการ สัมภาษณ์เชิงลึกด้วยเทคนิคการสัมภาษณ์กับกลุ่มผู้ให้ข้อมูลจํานวน 13 คน ประกอบด้วย คณะทํางานขับเคลื่อนกองทุนพัฒนาบทบาทสตรีระดับจังหวัด จํานวน 11 คน และประธานคณะทํางานขับเคลื่อนกองทุนพัฒนาบทบาทสตรีตําบล/เทศบาล จากอําเภอที่มียอดการขอรับสนับสนุนเงินทุนหมุนเวียนสูง ที่สุดจํานวน 2 อําเภอ ผลการศึกษาพบว่า ในการดําเนินการขับเคลื่อนกองทุนพัฒนาบทบาทสตรีกลุ่มคณะสตรีที่เข้ามาเป็นกลไกหลักในการทําหน้าที่ขับเคลื่อนกองทุนคือ คณะทํางานขับเคลื่อนกองทุนพัฒนาบทบาทสตรีที่มาจากการเลือกตั้งจากสมาชิกกองทุนพัฒนาบทบาทสตรี จุดประสงค์ของสตรีที่เข้ามาสู่ ตําแหน่งคณะทํางานขับเคลื่อนกองทุนพัฒนาบทบาทสตรีคือ ต้องการเป็นผู้นําในการพัฒนาขับเคลื่อน กองทุนพัฒนาบทบาทสตรีให้มีความเจริญก้าวหน้า ขณะเดียวกันก็ใช้ตําแหน่งนี้ช่วยสนับสนุนในการเอื้อผลประโยชน์และสร้างฐานอํานาจให้กับผู้นําสตรีรวมไปถึงพวกพ้องได้ ทั้งนี้สตรีที่เข้ามานั้นมักมีบุคลิกความเป็นผู้นํา และเกิดจากการสนับสนุนของครอบครัว อาจกล่าวได้ว่าการเข้ามาดํารงตําแหน่งคณะทํางานขับเคลื่อนกองทุนมีความสําคัญ ถึงแม้ว่าตําแหน่งนี้จะเป็นตําแหน่งที่ไม่มีค่าตอบแทนในการปฏิบัติงานและเป็นตําแหน่งที่ไม่ได้เป็ นที่รู้จักของคนทั่วไปก็ตาม สําหรับความสัมพันธ์ที่เกิดขึ้นในกองทุนมีรูปแบบเป็นความสัมพันธ์เชิงอุปถัมภ์ที่ดูแลกันดังเครือญาติและมีลักษณะเฉพาะตัวที่แตกต่างไปจากระบบอุปถัมภ์แบบวัฒนธรรมอื่น ในขณะเดียวกันก็แฝงไปด้วยความสัมพันธ์แบบเล็งเห็นผลประโยชน์ที่แต่ละฝ่ายจะได้รับจากการสานความสัมพันธ์ ดังกล่าวนั่ นคือ การมีอํานาจในการเข้าถึงและจัดสรรทรัพยากรงบประมาณที่มีอยู่อย่างจํากัดของกองทุนพัฒนาบทบาทสตรีและการมีอํานาจรัฐอยู่ในมือ รวมไปถึงความนิยมหรือฐานคะแนนเสียงให้กับตัวเองและพวกพ้อง ในขณะเดียวกันสมาชิกก็ต้องการเข้าถึงทรัพยากรและงบประมาณของกองทุน โดยผ่านการพิจารณากลั่นกรองจากคณะทํางานขับเคลื่อนกองทุนพัฒนาบทบาทสตรี รวมทั้งการมีระบบโครงสร้างการบริหารกองทุนแบบกลุ่มเครือข่ายตามโซนอําเภอของคณะทํางานขับเคลื่อน กองทุนพัฒนาบทบาทสตรีจังหวัดนครราชสีมา ทําให้ความสัมพันธ์มีลักษณะเป็นเครือข่ายขยายกว้าง ออกไปครอบคลุมในระดับหมู่บ้านจนถึงระดับจังหวัดเป็นลักษณะสําคัญของความสัมพันธ์เชิงอุปถัมภ์แบบกลุ่มบริวารหรือแวดวง จําเป็นที่คณะขับเคลื่อนกองทุนพัฒนาบทบาทสตรีจะต้องใช้ศิลปะในการประสานประโยชน์เพื่อให้เกิดการแลกเปลี่ยนและการตอบแทนที่สมดุลกันให้มากที่สุดของทั้งสองฝ่าย ทั้งนี้เพื่อเป็นการรักษาความสัมพันธ์ให้มั่นคงและได้ผลประโยชน์สูงที่สุด นําไปสู่การพัฒนาขยายเป็นเครือข่ายของความสัมพันธ์ในกองทุนพัฒนาบทบาทสตรีที่มีลักษณะของการ อุปถัมภ์ดูแลเป็นแกนหลักของการร่วมกันขับเคลื่อนกองทุนสตรี จังหวัดนครราชสีมาให้ประสบผลสําเร็จนั้นเอง ข้อเสนอแนะสําหรับการพัฒนาให้กองทุนพัฒนาบทบาทสตรีจังหวัดนครราชสีมาให้เกิดผลประโยชน์สูงสุดและดําเนินต่อไปได้อย่างมีคุณภาพและยั่งยืนโดยอาศัยความสัมพันธ์เชิงอุปถัมภ์ของคณะทํางานขับเคลื่อนกองทุนพัฒนาบทบาทสตรี ควรต้องเน้นความเข้มข้นของกิจกรรมการมีส่วนร่วมระหว่างสมาชิกเครือข่ายเพื่อเสริมศักยภาพที่จะประสบความสําเร็จให้มากขึ้น การดําเนินการเชิงรุกของคณะทํางานขับเคลื่อนกองทุนพัฒนาบทบาทสตรีจากการเชื่อมความสัมพันธ์เชิงอุปถัมภ์มาพัฒนาระบบเครือข่ายการมีส่วนร่วมกันระหว่างคณะทํางานขับเคลื่อนกองทุนกับสมาชิกจะนําไปสู่การยกระดับศักยภาพการขับเคลื่อนกองทุนพัฒนาบทบาทสตรี จังหวัดนครราชสีมาให้ประสบความสําเร็จอย่างต่อเนื่อง

Abstract: A Study on the Support Network of the Working Group for the Women Empowerment Fund and the Women Empowerment Fund Driving in Nakhon Ratchasima Province The objectives were to (1)Explain the importance of the position of the Working Group to drive the Women's Role Development Fund in Nakhon Ratchasima Province, (2)To analyze the relationship model and network building factors of the patronage system of the Women's Role Development Fund in Nakhon Ratchasima Province (3)To explain the relevance of foster relationships affecting participation in driving the Women's Role Development Fund in Nakhon Ratchasima Province based on the concept of patronage leadership role concept and the concept of participation to explain and find answers under the research questioning process through the study by qualitative research methods The data was collected by in-depth interview by interviewing technique with a group of 13 informants, consisting of 11 provincial women's role development fund driving committees and the chairman of the sub-district/municipal women's role development fund driving committee from the 2 districts with the highest amount of working capital support requests. The results showed that In the implementation of the Women's Role Development Fund, the group of women who came to be the main mechanism in driving the fund is The Working Group for the Women Empowerment Fund elected by the Women Empowerment Fund members The objectives of women entering the Women Empowerment Fund Working Group are: Want to be a leader in the development of the Women's Role Development Fund for progress At the same time, they can use this position to support their interests and build a power base for women leaders and their cronies. The women who come in tend to have leadership qualities and caused by family support It can be said that taking the position of the Fund Driving Working Group is important. Although this position is unpaid and is not well known to the general public. Relationships formed in the Fund are modeled as foster relationships that are kinship-like and have unique characteristics that differ from other cultural fostering systems. At the same time, it lies in the foreseeable relationship that each party will derive from such a relationship: the power to access and allocate the limited budget resources of the Women Empowerment Fund and state power in hand including the popularity or the vote base for yourself and your friends. At the same time, members need access to the funds' resources and budget, which has been screened by the Working Group to drive the Women's Role Development Fund. as well as having a fund management structure system in the form of a networking group according to district zones of the Working Group to drive the Women's Role Development Fund in Nakhon Ratchasima Province. This makes the relationship look like a network that extends to cover the village level to the provincial level. It is an important characteristic of a family or circle foster relationship. It is imperative for the Women Empowerment Fund to use the art of synergies to achieve the most balanced exchanges and rewards for both parties. This is to maintain a stable relationship and get the most benefit. leading to the development of a network of relationships in the Women's Role Development Fund with the characteristics of foster care as the core of jointly driving the Nakhon Ratchasima Women's Fund to be successful. Recommendations for the development of the Women's Role Development Fund in Nakhon Ratchasima Province to achieve maximum benefits and continue with quality and sustainability Based on the patronage relationship of the Working Group to drive the Women Empowerment Fund, the intensity of engagement activities among network members should be emphasized to enhance their potential for success. Proactive action of the Women's Empowerment Fund driven by linking foster relationships to develop a network of participation between the Fund and its members. This will lead to upgrading the potential of the Nakhon Ratchasima Women's Role Development Fund to be continuously successful.

มหาวิทยาลัยเชียงใหม่. สำนักหอสมุด

Address: เชียงใหม่

Email: cmulibref@cmu.ac.th

Name: วัชรพล พุทธรักษา

Role: ประธานกรรมการ

Name: ไพลิน ภู่จีนาพันธุ์

Role: กรรมการ

Name: ชนินทร เพ็ญสูตร

Role: กรรมการ

Created: 2564

Modified: 2565-10-16

Issued: 2565-10-16

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

tha

DegreeName: รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Grantor: มหาวิทยาลัยเชียงใหม่

©copyrights มหาวิทยาลัยเชียงใหม่

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	621932073.pdf	1.96 MB	18	2024-08-25 15:57:10

ใช้เวลา

0.040763 วินาที