การปรับปรุงผลลัพธ์ของดัชนีชี้วัดสมรรถนะขององค์กร : กรณีศึกษาบริษัท ที.เอ็ม.ดี. ทูลส์แอนด์ดาย จำกัด

The improvement of organization indicator results : A case of TMD Tools and Die Co.,Ltd.

Name: สำเร็จ ศรีอนุตร

Organization : มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา

keyword: สมรรถนะขององค์กร

ThaSH: คู่มือปฏิบัติการ - วิจัย

Classification :.DDC: 658.57072

; การปรับตั้งเครื่องจักร

ThaSH: เครื่องจักรกล - การทำงาน - วิจัย

; ประสิทธิผลของเครื่องจักร

Abstract: การวิจัยเรื่องการปรับปรุงผลลัพธ์ดัชนีชี้วัดสมรรถนะขององค์กร กรณีศึกษา บริษัท ที.เอ็ม.ดี. ทูลส์แอนด์ดาย จำกัด เป็นการวิจัยเชิงปฏิบัติการ มีวัตถุประสงค์ 2 ประการ ประกอบด้วย เพื่อปรับปรุงคู่มือปฏิบัติงานการปรับตั้งเครื่องจักรเพื่อเปลี่ยนรุ่นงานหรือเปลี่ยนแม่พิมพ์ในแผนกเทคนิค และเพื่อปรับปรุงผลลัพธ์ดัชนีชี้วัดสมรรถนะประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร ผู้วิจัยได้ปรับปรุงคู่มือการปรับตั้งเครื่องจักรเพื่อเปลี่ยนรุ่นงาน และปรับปรุงประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร โดยเริ่มจากการศึกษาข้อมูล คัดเลือกผลิตภัณฑ์ตัวอย่างทำการวิจัย ศึกษารายละเอียดการปรับตั้งเครื่องปัจจุบัน ชี้บ่งกิจกรรมการปรับตั้งภายในเครื่องและกิจกรรมปรับตั้งภายนอกเครื่อง วิเคราะห์กิจกรรมการปรับตั้งเครื่องภายในที่สามารถปรับเปลี่ยนเป็นกิจกรรมปรับตั้งภายนอกได้ และปรับปรุงการปรับตั้งเครื่องจักรในทุก ๆ แง่มุมให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ประกอบด้วย การกำหนดกิจกรรมที่สามารถทำขนานกันได้ การป้องกันปัญหาจากความผิดพลาดของการปฏิบัติงาน จัดทำคู่มือ และประเมินผลการปฏิบัติตามคู่มือ และคำนวณผลของประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร ที่ได้ออกแบบกระบวนการปรับตั้งเครื่องใหม่ ผลการวิจัย สรุปได้ตามวัตถุประสงค์ 2 ประการ ดังนี้ ผลการจัดทำคู่มือการปรับตั้งเครื่องจักรและปรับปรุงประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร พบว่า ขั้นตอนการปรับตั้งเครื่องจักรที่ได้สังเกต สอบถาม และดูการจากการปฏิบัติจริงประกอบด้วยขั้นตอน 4 ขั้นตอน คือ 1) การเตรียมวัสดุและอุปกรณ์ 2) การถอดและติดตั้งแม่พิมพ์หรืออุปกรณ์ใหม่ 3) การตั้งศูนย์ 4) การทดลองผลิตและปรับแก้ แต่ละขั้นตอนสามารถปรับปรุงได้ดังนี้ การดำเนินการวิเคราะห์กิจกรรมการปรับตั้งเครื่องภายในที่สามารถปรับเปลี่ยนเป็นกิจกรรมปรับตั้งภายนอกได้ ผู้วิจัยได้ลดกิจกรรมภายในที่ต้องทำให้เครื่องจักรต้องหยุดรอคอยจากจากขั้นตอนการเตรียมวัสดุอุปกรณ์ทุกกิจกรรม ประกอบด้วย การเตรียมวัตถุดิบ การโหลดโปรแกรมกัดงาน การเตรียมเครื่องมือ การเตรียมอุปกรณ์จับยึด ซึ่งกิจกรรมดังกล่าวผลจาก การวิเคราะห์สามารถเตรียมก่อนล่วงหน้าได้และจัดกลุ่มให้เป็นกิจกรรมปรับตั้งภายนอกเครื่อง การดำเนินการวิเคราะห์กิจกรรมที่สามารถทำขนานกันได้ ผลจากการวิเคราะห์กิจกรรมที่สามารถทำขนานกันได้ คือ ขั้นตอนการเตรียมการปรับลบโปรแกรม CNC กับขั้นตอนการโหลดโปรแกรมลงเครื่องจักร ซึ่งสามารถทำขนานกับขั้นตอนการถอดด้ามมีด และขั้นตอน การถอดสต็อปเปอร์ เป็นกิจกรรมทำขนานกันได้ชุดที่ 1 และขั้นตอนการปรับแรงดันจับงานและแรงดันยันงาน ซึ่งสามารถทำขนานกันได้กับ ขั้นตอนการถอดแม่พิมพ์หรือถอดปากกาจับงานและขั้นตอนการทำความสะอาด เพราะตำแหน่งในการทำงานอยู่คนละส่วนงานกัน ไม่กระทบซึ่งกันและกัน

มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา. ศูนย์วิทยบริการ

Address: กรุงเทพมหานคร

Email: library@ssru.ac.th

Name: อัจฉรา โพธิยานนท์

Role: อาจารย์ที่ปรึกษา

Name: จันทนี เทือกทอง

Role: อาจารย์ที่ปรึกษา

Created: 2552

Modified: 2564-02-17

Issued: 2564-02-17

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

tha

DegreeName: ครุศาสตรมหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Descipline: การจัดการคุณภาพ

Grantor: มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา

©copyrights มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	Sumrej_Srianutra.pdf	5.06 MB	4	2025-07-29 15:19:44

ใช้เวลา

0.044018 วินาที