การศึกษาแนวทางการลดต้นทุนของการรถไฟแห่งประเทศไทย

A study for cost reduction of the state railway of Thailand

Name: ธนกมล เงินแจ่ม

keyword: โลจิสติกส์

ThaSH: ธุรกิจโลจิสติกส์ -- การจัดการ

; การลดต้นทุนค่าใช้จ่าย

ThaSH: การบริหารงานโลจิสติกส์

; การรถไฟแห่งประเทศไทย

ThaSH: การจัดการคลังสินค้า

Abstract: การศึกษาแนวทางการลดต้นทุนของการรถไฟแห่งประเทศไทยในครั้งนี้วัตถุประสงค์สองประการ ประกอบด้วย เพื่อศึกษาปัจจัยที่มีผลกระทบต่อต้นทุนของการรถไฟแห่งประเทศไทย และเพื่อศึกษาแนวทางการลดต้นทุนของการรถไฟแห่งประเทศไทย กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัยเป็นผู้บริหารระดับสูง จำนวน 30 คน และพนักงาน จำนวน 278 คน เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูลเป็นแบบสัมภาษณ์ และแบบสอบถามที่มีลักษณะเป็นแบบมาตราส่วนประมาณค่า ซึ่งมีค่า 5 ระดับ มีค่าความเชื่อมั่นเท่ากับ 0.92 การวิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติดำเนินการ โดยหาค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการจัดอันดับ ผลการวิจัยพบว่า ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อต้นทุนของการรถไฟแห่งประเทศไทยในด้านต่าง ๆ มีดังนี้ ด้านบุคลากร ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อต้นทุนมากที่สุด คือ ระบบบำเหน็จบำนาญ การพัฒนาบุคลากร และการวางแผนกำลังคน ตามลำดับ ด้านการบริหารจัดการ ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อต้นทุนมากที่สุด คือ การจัดการองค์กร การวางแผน และการควบคุม ตามลำดับ ด้านงบประมาณ ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อต้นทุนมากที่สุด คือ ประสิทธิผล ประสิทธิภาพ และประหยัด ตามลำดับ ด้านเครื่องมือ/เครื่องจักร ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อต้นทุนมากที่สุด คือ ค่าใช้จ่ายในการทำงาน ค่าใช้จ่ายในการลงทุน และค่าเสื่อมราคา ตามลำดับ แนวทางการลดต้นทุนของการรถไฟแห่งประเทศไทยในด้านต่าง ๆ มีดังนี้ ด้านบุคลากร ใช้วิธีจัดโครงสร้างองค์กรให้เหมาะสม กระทัดรัด ลดลำดับชั้นลง เพื่อลดขั้นตอนการทำงาน ตลอดจนลดตำแหน่งที่ไม่มีผลิตภาพชัดเจน เช่น ผู้ช่วยผู้ว่าการ ผู้ตรวจการประจำการรถไฟฯ ด้านการบริหารจัดการ ใช้วิธีปรับลดขนาดองค์กร และเป็นการบริหารจัดการแบบประหยัด การยุบหน่วยงานที่ไม่เป็นลง ด้านงบประมาณ ใช้วิธีจัดสรรงบประมาณให้เหมาะสมตามลำดับความสำคัญของ การลงทุนเพื่อเพิ่มรายได้ และคุ้มค่ากับการลงทุน ด้านเครื่องมือ/เครื่องจักร ใช้วิธีมีการวางแผนซ่อมบำรุงตามวาระอย่างเคร่งครัด ข้อเสนอแนะอื่น ๆ เห็นว่า การพิจารณาเลือกใช้แนวทางการลดต้นทุน ควรมีการศึกษาข้อมูล และผลกระทบอย่างถ่องแท้ก่อนนำไปใช้ ต้องเข้าใจสภาพปัญหา สถานการณ์ที่แท้จริง และรู้สึกมีส่วนร่วมด้วยจึงจะสามารถลดค่าใช้จ่ายได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งควรต้องมีการจัดประชุมชี้แจง เปิดโอกาสให้พนักงานเข้าร่วมในกิจกรรม การประชุมสัมมนา การระดมสมอง เพื่อร่วมแก้ไขปัญหาตามบทบาทหน้าที่ของแต่ละคน

มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา. ศูนย์วิทยบริการ

Address: กรุงเทพมหานคร

Email: library@ssru.ac.th

Name: วิทยา เมฆขำ

Role: อาจารย์ที่ปรึกษา

Created: 2554

Modified: 2021-11-24

Issued: 2563-12-25

วิทยานิพนธ์/Thesis

application/pdf

tha

DegreeName: บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต

Level: ปริญญาโท

Descipline: การจัดการโลจิสติกส์เชิงยุทธศาสตร์

Grantor: มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา

©copyrights มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา

ลำดับที่.	ชื่อแฟ้มข้อมูล	ขนาดแฟ้มข้อมูล	จำนวนเข้าถึง	วัน-เวลาเข้าถึงล่าสุด
1	Thanakmol_Ngernjam.pdf	3.4 MB	9	2024-07-05 20:13:34

ใช้เวลา

0.026766 วินาที